一通三防11月份工作总结及12月份安排

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1、一通三防11月份工作总结及12月份安排按照公司的统一布置和安排，通风科自进入11月份以来紧紧围绕双基建设考核达标工作，以加快复工验收进度为指导全面展开地面隐患整改，经过我们的共同努力，11月份我们主要做了如下几方面的工作：1.11月2日矿上建立了通风科并有5人组成，通风队7人组成，并召开全体会议，郭总宣布了纪律和要求，并对科、队有关人员进行业务分工。通风科、通风队开始了各项工作的进展。2.11月3日由分公司对我矿进行“双基”验收，验收结果是扣通风科1.5分，原因是记录不全、制度不完善、缺仪器仪表，针

2、对查出问题，有郭总立即组织召开了会议，责任到人，限一周内解决，缺仪器仪表立即上报计划。3•为矿井尽快步入井下维修验收，我们再次对照144号文件全面完成一些验收中要求和基础材料，补充完善各种制度、措施、记录、台账，实现了所备档案统一管理。4•为进一步提升科室业务管理水平，提高瓦斯检查员、监控员理论知识操作技能，从本月4号开始通风科抽出一名副科长专职组织学习，充分利用专业时间和业余时间结合组织专题学习会议10次，学习内容有矿井灾害救援预案、岗位责任制、监测监控员现场操作及岗位描述、手指口述，并聘请副总以

3、上领导到场讲课。做到了有学习、有笔记、有考试。通过这样的学习使同志们在很大程度上得到很大提高。5•按照省公司的通知要求止本月14号前我矿组织有关人员对平地井下监测监控系统进行自查并查岀井下没设一氧化碳传感器，个别瓦斯探头失效数量不足，根据查处的问题制定整改计划限期得到处理。6•本月通风科完成了矿上下达的多项劳动指标①完成了仓库院内的杂草清理、皮带堆放、院内平整等工作；②完成了生活区三处垃圾清理及场地的平整工作；③完成了职工食堂室内的卫生打扫及室外的杂物搬运工作。7•对“双基”工作开展了实质性方案并出

4、台了制度，打分标准对科队考核办法。各岗位实施“手指口述、岗位描述”。组织专题会议学习双基并进行考核，达到应知应会提高安全意识、工作效率为目的。12月工作安排：1•继续深入贯彻省公司和区域公司对搞好安全生产的一系列文件精神，加强对我们业务科室的管理人员，通风队长工作人员以及井下的瓦检员、监控员坚持每天不间断的理论知识、业务、技术再培训、再学习，采取多种形式现场学习、现场出题考试、现场解答笔试，真正使整体业务素质操作技能有一个大的提升，以适应复工后实际工作需要。2•加强对井下各控点的传感器的管理使用，并

5、按要求每周定期校验传感器，做好正常风量分配和测定，并对井下瓦检员严格要求，特别是对边远死角、巷道冒顶处和酮室的排查力度，做到认真检查，杜绝瓦斯积聚现象。3.继续完善科、队两级各项制度、岗位责任制、记录及各类台账。继续抓好“双基”建设，真正实现人人头上有指标、有责任、实现合理分配、精细管理、高能积效、认真考核、求真务实、真抓实干，为早一天实现井下维修、复工，再加一把劲，再添新台阶。通风科二0一一年月十八日