东方商厦购物广场委托经营管理合同

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1、“东方商厦"委托经营管理合同甲方：法定地址：法定代表人:联系电话：传真：乙方：王辉法定地址：法定代表人：王辉联系电话：传真：甲乙双方本着平等协商的原则，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就“东方商厦"项目委托经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款：一、项目位于新将北路华山公园对面，项目总面积约平方米。“东方商厦"项目，若“东方商厦'‘名称发生变化，不影响本合同执行。甲方委托乙方对该项目进行商业经营管理，乙方愿意接受委托。二、项目实施原则:1全程合作：从招商阶段及后期的

2、商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。团队组建以及管理：三、经营管理顾问的主要工作年月日（预计开业之日起计）至年止。（三）人员配置：乙方根据项日体量设立公司组织架构包括但不限于：营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方出各部门职能内容，以及负责当地招聘的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。（四）合作方式：开业前的合作方式：招商阶段由甲方全程委托乙方，包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行，并且所有工作内容需有详细的文字报表呈报甲方负责人，乙

3、方严格按照拟定吋间计划完成招商相关工作任务，甲乙双方确认合作意向后7日内，乙方根据甲方提供的工作计划（附件一）出工作计划内容。开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算一、第一年营业收入预测（2907.92万元其中租金收入112.68万元）第一年营业收入测算资料见下表。一楼：2013年（楼梯口等公用部分做特卖）二楼：2013年三楼：2013年四楼：2013年五楼:2013年将乐东方商厦一至五楼总合计：面积：8000平总销售2736不含租金：2；毛利：612.41平均扣率17%。二、营业税金预测（104.4

4、01584）税费由商家出财务代扣或可以租赁的形式形成定税1、营业税：112.68租金收入x5%二5.632、增值税：515.21联营毛利xl7%=87.58573、城建税：93.2157（营业税额+增值税额）x7%=6.5250994.教育费附加：93.2157（营业税额+增值税额）x5%=4.660785三、费用预测（万元）1、人员工资（125.28万元）在部门设置和定员定编基础上，人员编制约在46人左右，2012年-2013工资总额125.28万元，2013年-2017年每年递增5%,52、福利费

5、（17.5392万元）按年工资总额的14%计提。3、推广（广告）费（60万元）2012年・2013年60万元,4、品牌补贴（80万元）2012年90万元，2013年-2017年每年30万，5、水电费（72万元）2012年-2013年每年万元，考虑物价上升因素，每五年递增10%。6、办公费（12万元）7、通讯费（3万元）8、差旅费（12万元）9、招待费（18万）10、收银系统费用（50万）9、其他（6万元）10、房租成本8000平X22X12=176000011、一楼大门租金（24万）开业后的合作方式：

6、釆取全程托管的方式1、甲方将已开业之场地委托给乙方负责经营和管理，经营责任由乙方承担。2、乙方承接该项目的经营责任后，负责将该项目的所得租金交付给甲方，并保证每年完成的租金收益数额不低于双方约定的“租金保底线雹3、甲方行使财务监督和检查权。（五）租金保底线租金保底线是双方约定的乙方完成租金收益的最低标准。双方根据现预计租金情况原则约定：总经营面积约平方米，每年的租金金额约万元人民币（基准数）。考虑到实际招租情况和乙方在开始经营初期的出租率6可能较低的现实，双方约定：乙方每年实现的最低租金收益以金汇广场

7、租金基准数的百分比计算，从第一年（年）到第三年（年）分别不低于基准数的：90%,95%,100%o（六）乙方管理费用取得的数额甲方应向乙方支付三年共计480万元（肆佰捌拾万元）委托管理费用，本合同生效之日起五（5）个工作日内，由甲方一次性存入双方监控的账户。（七）租金和管理费用的管理和兑现1、管理费用根据双方共同商议的三年委托管理费用，商业经营管理公司开始介入招商后，甲方需一次支付招商费用50万元人民币（伍拾万元）；开业前三个月开女台，甲方需每;商业经营月支付商业经营公司员工工资等各项费用共计10万元

8、人民币（壹拾万元）公司其他所需费用由乙方事先作出费用预算并报甲方审批同意后，甲方需在三（3）个工作日内支付。2、租金费用乙方所收租金必须存入双方监控的账户，每年的租金收入在双方结算之前，任何一方不得支取。每年的1刀1日—・i刀10日为双方的结算时期。双方在此期间内结清上一年的租金收入并将租金收益全部划入甲方账户。3、其他约定如乙方每年实现的租金收益高于租金保底线的，高出保底线租金部分的50%作为乙方奖励由当期核算时一次性支付给乙方;如乙方每年实现的租金收