2017年医务科医师上半年工作总结与2017年医务科年终述职报告合集

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1、2017年医务科医师上半年工作总结与2017年医务科年终述职报告合2017年医务科医师上半年工作总结材年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将年医务科上半年工作总结一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，杯年医务科始终以《材省综合医院评价标准及实施细则》和两好一满意为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案

2、质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。1、上半年各项工作指标完成状况开放床位数420张病床使用率：111.3%全年门诊总人次：911人次住院中人数：10541人平均住院日：7天全院实际占用床日数：69875病历甲级率：99%处方合格率入院诊断符合率手术前后诊断符合率I检查阳性率急危重症抢救成功率无菌手术切口甲级愈合率无菌手术切口感染率病理诊断准确率开展成分输血比例择期手术患者术前平均住院日2、严抓管理，促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科

3、室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。12内容。2017年医务科年终述职报告医务科年终述职报告怎么写？为大家整理了关于2017医务科年终述职报告范文，望给大家带来

4、帮助2017医务科年终述职报告范文一20年，医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着质量第一、病人第一的理念，在医务管理工作中努力实践三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把20年各项工作完成的更好。医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，督促各临床科室进一步

5、加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。医疗文书质量：严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其12