2017年企业员工述职报告范文与2017年企业基层管理者半年述职报告合集

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1、2017年企业员工述职报告范文与2017年企业基层管理者半年述职报告合集2017年企业员工述职报告范文时光流逝，岁月如流,辞旧年，迎新春，一转眼，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的这一年里，让我学到了，为人处事，团结集体，人性交往，等等•虽自知我不是干的最好的一个•但是扪心自问我也尽了最大的努力，有不尽人意之处，还望各领导见谅.在这新年来临之际，回想自己所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这几个月多的时间里，有失败，也有成功，遗憾的是；没接到什么定单，欣慰的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得

2、感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我们外销部会本着“求质量，以人文本，谋发展，持续改进，拓市场，诚实守信，为顾客，服务无限”的宗旨来做好每一个合同，没有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司会在我们全体员工的不懈努力之下迎接更加辉

3、煌灿烂的明天・12内容。2017年企业基层管理者半年述职报告范文尊敬的领导大家好时间过的真快，转眼间半年的时间过去了。作为一名基层管理者，首先感谢所有的领导对我工作的肯定与指导，其次感谢我的员工的帮助和支持，因为有了你们才能让我有大的提升，以下是我这半年来的工作情况。一、**群育成到开产阶段的饲养管理1、现场管理①检查和落实日常操作程序和标准化管理。②每天检查各栋现场存在的问题（如：加料不匀、水线无水等）及时及时发现，及时解决，将问题在第一时间消灭在萌芽状态。③现场考评，每月不定期的协助谷场长全面检查，将检查出来的问题给予通报，告诉相关责任人和整

4、改的措施和期限。2、鸡群管理①现场指导和讲解。②无时无刻的观察和提出大群中的病残鸡来进化大群。③每天在加完料时，协助栋长挑出吃料慢和精神体况不好的鸡只，单独饲养并个体治疗滴口（救命液），效果明显。④协助谷场长解剖记录，找到管理中存在的问题和对症下药，避免经济上的损失。⑤病残鸡的上报（每周星期二）上报生产部及时淘汰没有价值的鸡让大群多一份安全。①药品的发放，发放时按照剂量和用量并告诉栋长那些药要用温水化那些用凉水化和操作的方法。3、免疫监督工作①现场指导和培训，认真执行公司制定的免疫计划，自始自终在免疫现场监督，确保每只鸡的健康却不漏免。②先看疫苗

5、的生产日期，是否在有效期，再看剂量的比例和标准，若发现有问题及时上报处理。③打针滴眼和抓鸡人员的操作规范，动作到位，如有操作不规范的亲自跟踪指导，指导正确为止。④免疫的部位，要正确无差错，打左胸的决不能对右胸，来提高免疫的质量。⑤明确责任人，避免造成残鸡和死亡无人承认。⑥安全免疫和人生安全。4、消毒措施的履行和管理①先看消毒药的有效期比例，使用时注意事项，确保消毒达到最佳。②消毒药的发放，按舍内外环境及工作间使用不同的消毒药来发放，避免混用。③舍内消毒，规定下午人工受精完之后每周至少4次带鸡消毒，（每天更换一种，交替使用），但是在疫病高发期间必须

6、每天带鸡消毒，并进行封场。④外环境消毒，每天先扫后泼洒消毒，每天两次（早晨：高效氯净、中午：火碱）。⑤工作间消毒，规定每周一次熏蒸，在疫病髙发期间也必须每天一次。⑥脚踏和洗手消毒，每天更换一次消毒水。①在疫病高发期我们必须无条件的遵守公司下发的文件，并做好每一样消毒措施，来把好我们的第一关消毒。5、维修①清粪机、灯头、消毒机等设备的维修和保养工作。②发现自己维修不了的上报维修部并协助维修，使设备尽快投入生产中。③每天看和听每个电机是否用转正常，风机是否正常皮带有没有損驰。6、防暑降温和应急预案①认真执行公司制定的每一项防暑降温工作。②每天早晨调试

7、控制器的设定参数和风机开启的台数来确保鸡舍里的最小通风量，晚上在一次调试风机的参数，有必要时强制性关闭一到两台的风机使鸡舍温差不宜过大。③高温来临之时我们做了，水帘、风机、通风口的调试和维修，保证水帘池中有水，小通风口在关闭之时能合严，风机能运转正常，湿帘纸完好无损湿部均匀。，④停电时注意事项，首先开门和取挡风板，上报维修部，关闭2-6号风机留一台风机，要求鸡舍洒水来降低温度。12内容。