20xx年董事长年会演讲稿及演说稿

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1、20xx年董事长年会演讲稿及演说稿尊敬的各位卡乐士同仁：大家晚上好！回顾卡乐士过去的一年，是改变的一年，是关键的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我们在20xx年销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了％。经过一年多的运作，我们的目标圆满达成。改变，是因为对与比20xx年相比，我们的整体成长达到了25%。不仅如此，我们不但在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造，引进了不少全新的知名品牌，还并且在周年庆的活动档期中创造出了单日销售最高的历史业绩。关键，是因为20xx年是卡乐士的历史契机，是取得突破性发展的重要一年20xx年董事长年会演

2、讲稿及演说稿。不平凡，是因为在卡乐士全体员工的共同努力下，我们的目标都能圆满完成:20xx年，卡乐士销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了％。在这里，我要真心感谢我们卡乐士的各个部门以及各个岗位辛勤工作的人员，是你们的共同心协力，才使得我们的商场可以稳中求进，同时我也坚信卡乐士的明天会更好。当然，过去的一年中，企业本身同时还存在很多需要改进的地方，也还有很多可以提高的细节。所以，面对新的一年，我们需要保持更加清醒和理性的头脑20xx年董事长年会演讲稿及演说稿。事宜上，其实很多客观或是主观的因素并不可怕，可怕的是我们自己既没有危机意识，没有检讨

3、和总结的能力，也没有执行的能力迫力。还有最重要的一点，就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得我刚进入这个商场的时候，经常有人问我对商业零售感不感兴趣，这个问题其实不好回答，不过当我真正进入到这个商场和、融入这个团队、了解卡乐士之里后，我觉得才明白：去做好这一件事情已经不是可以用不单单是凭自己的兴趣去做的了，而是更多的，是一种责任。并且而且我相信，只有背负着责任去做，我们才会用心，也只有背负着责任去做，我们才能做好在这里，我总结了以下五点，是作为我们企业在20xx年必须完成的五个首要任务：一、提高岗位的薪资待遇我认为所有的商业模式简单来讲只有一个，

4、就是让最优秀的人才享受最高的工资待遇给最优秀的人才，激励最优秀的人才为企业创造最大的价值20xx年董事长年会演讲稿及演说稿。建立平等、灵活的薪资激励机制，实现企业利润与员工工资福利的最大化，是卡乐士一直长期以来的使命和目标。二、加强团队的执行力度高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力，再好的正确的战略、再好的完美的计划,都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制，的执行力。才能真正保证我们的企业保持高效一流1234三、打造全新的企业形象要保持企业长久的竞争力并能且从竞争对手中脱颖而出，首先要做到的就是高品质的

5、企业形象和对细节的注重。从企业的整体VI,到商场内外部的整体形象，新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。四、建立独有的企业文化文化是每个企业的客观存在，有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化，就会给企业造就强大的助推力20xx年董事长年会演讲稿及演说稿。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统，结合自身的团队特点，挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。五、开拓更大的发展平台卡乐士要走的路还很长，十年，二十年，甚至更久2Oxx年董事长年会演讲稿及演说稿。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的，我们还需要更多更大的发展平台，。让更多的人能够在这个平台去施展自己

6、的价值和才能，这才是我，作为卡乐士董事长最终的目标。卡乐士取自(colours[Z1])这个名字的音译，它意味着缤纷无限、绚丽多姿的色彩，展望新的一年，我们将面临更为复杂多变的经营环境和市场压力，机遇与挑战并存，压力与信心同在。我相信，在在公司经营（领导）班子的审慎决策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡乐士在2Oxx年一定能够在首府绽放出最耀眼的光芒2Oxx年董事长年会演讲稿及演说稿。最后，祝愿到场在场的各位新春快乐、幸福吉祥。谢谢大家！1234主席、各位代表、各位同仁：首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我

7、很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾！富大创业xx年发展到今天，有500多名员工，遗憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我继续挑下去了。既然要挑下去，就要尽心尽力，鞠躬尽瘁。XX年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累20xx年董事长年会演讲稿及演说稿。xx年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻To关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变

8、成许多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，肯定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个,占公司人数