《赢利智慧》课程资料

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1、《运营智慧》总裁研修班未来企业的发展只有两条路：低成本，二：差异化。《运营智慧》核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。主讲内容:如何超常规经营终端？如何有效降低成本？如何创造潜在利润？如何跟竞争对手学习？如何最有效的思考问如何让您的决策深入人心？如何制定最适合的战略规划？如何有效宣传您的企业和产品？如何有效使用领导的权利？如何招商最有效？如何在行业中脱颖而出？如何多元化经营企业？二次创业成功的核心是什么？顾客还有哪些要求没有满足？如何量身定做适合您企业的赢利模式？《运营智慧》课程大纲第一版块：机制:企业不发展、

2、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？如何通过制定机制使家族企业迅速发展？如何有效彫响其它股东？如何成为最有利润的代理商？如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？第二版块：势:冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！如何掌控团队势？如何调动团队势？如何根据团队势、发展势制定企业策略？老板如何常控自己精力势、年龄势？如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？如何在经济浪潮中快速反应势？第三版块：印象：经营企业就是经营印象

3、，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？什么样的企业卬象、产品卬象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？第四版块：理念：公司的理念决定企业的发展！如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？第五版块：自由商业联盟：参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。（温馨提示：请参会学员开课前一天将本公司产品或宣传资料送到课程会场，以便思八达会务组为您提前安排展位）第六版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！《影响智慧》总裁研修班所

4、有企业发展的核心在于人，影响智慧主要解决公司的所有关于人方面的问题，如何选人、用人、留人；怎样开会最有效；如何让领导者的想法得到充分的执行；影响力的核心是内在的驱动力，让员工发自内心的做事情。我们人与人之间有差别就两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，潜能开发是教我们如何增加动力，减少阻力。大多数人现在只用了能力的7%而已，而93%的潜在的能力无法发挥出来。而潜能开发是学一种模式，随时随地用潜能，同时激发员工的潜能，更加了解自然和人性的规律以及如何养生，保持旺盛的精力，让我们身心健康、生活快乐、事业成功，从而达到人生最高境界真实、简单、自然。课程内容包括：如何让下属心甘情愿去执行?如何让员工发

5、自内心认可你?如何最有效的思考问题?如何拥有令人折服的远见?员工愿意听从什麽样的指令?领导如何使用权力最有效?如何用情、理、法经营团队?如何让制度最有效?如何培养员工的能力?如何培养员工的意愿?如何开会最有效?如何让你的决策深入人心?如何培养团队的“野性”？如何平衡内心世界与外界的良好关系?家族企业如何和平演进？如何避免掉进偶然的陷阱公司地址：哈尔滨开发区红旗大街289号龙珅花园A座704室咨询助理：