制约管理学论文范文-浅析土木工程管理施工过程质量制约措施word版下载

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1、制约管理学论文范文:浅析土木工程管理施工过程质量制约措施word版下载土木工程管理施工过程质量制约措施论文导读：本论文是一篇关于土木工程管理施工过程质量制约措施的优秀论文范文，对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：土木工程在人类改造和利用自然中的重要性不言而喻，土木工程的施工质量是现代建筑工程质量的重要保障。要强化土木工程的施工质量，就必须应用现代化的质量制约体系，在土木工程的施工过程中从各个环节入手，提高土木工程的施工质量。本文就土木工程施工质量的制约措施进行了深入探讨。关键词

2、：土木工程；施工质量；质量制约引言随着现代社会经济的快速发展，我国城市现代化脚步进程的不断加快，土木工程施工技术在我国近年来也有了长足的发展，然而由于现代社会的社会需求和人类对住宿、办公环境的要求不断提高，加上地震、海啸、暴风雨等环境因素的影响，社会对土木工程施工技术的要求也不断提高，因此强沪土木工程施工质量势在必行一、土木工程管理施工过程质量制约的必要性土木工程不同于工厂生产，工厂生产有固定的厂房和车间，土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工屮不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比

3、较稳定的生产环境，很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大,施工周期也会由于其他理由被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。工程项目竣工以后，无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现理由也无法“包换”，而只能做有限的加固、维修等，因此，终检局限性

4、就要求质量的管理和制约要在施工的全过程进行。随着市场竞争不断加剧，就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以，土木工程施工过程的质量制约与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的冃标。土木工程管理施工过程质量制约措施1、加强安全施工质量管理安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面

5、向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因索要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施T质量和施工安全。2、加强土木匸程施工环境的具体建设土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响”工程项目施工企业应当培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治：一是外

6、部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因索、交通因索等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。3、建立完善的质量管理体系现代工程施工质量制约研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量制约研究理论为基础推动口身质量制约体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量制约管理体系，并结合工程实际情况进行质量制约的完善，以这样的管理体

7、系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避开传统施工质量制约体系不能满足工程实际情况造成的质量制约不适应性。通过科学的质量管理体系完善，推动土木工程施工质量制约的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。4、制约把关施工设备及施工材料土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与制约非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定耍严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避开采购人员由于能力

8、不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量制约，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工