欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31683305
大小:62.56 KB
页数:13页
时间:2019-01-17
《变电站建设过程中进度控制和质量控制关系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、变电站建设过程中进度控制和质量控制关系摘要:变电站建设过程中质量与进度控制的好坏,直接影响到变电站投运以后的经济性和供电的可靠性,在工程施工实践中,必须建立一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程进度。关键词:电力建设变电站进度控制质量控制1引言随着电力建设事业的加快发展,电力工程的投资在不断加大,电力工程的建设项目也在不断增加,随之而来的,电力工程的施工工期越来越紧张。变电站建设是输配电工程项目中资金投入最大、技术含量最高的工程项目之一,资金技术密集、点多面广、建设周期长。变电站的建设过程主要包括可行性研究
2、、初步设计、施工设计、施工、调试和试运行等阶段。参与变电站建设的各方主要包括业主、设备供货商、设计单位、施工企业、调试单位及监理方。变电站建设过程的质量、进度主要与施工设计、施工、调试和试运行等阶段有关。变电站建设过程中质量与进度控制的好坏直接影响到变电站投运以后的经济性和供电可靠性。如何正确处理好变电站建设过程中的质量与进度之间的关系,是既保证工程安全又节约工程投资的一项具体实践。我参与建设的新城110KV变电站、南旺11OKV变电站和双杨11OKV变电站等工程,是“"一五”电网建设的重点项目,这几个工程的实施为团泊新城工业园
3、区、中旺工业园区以及唐官屯工业园区的发展奠定了稳固的基础,为我县的工农业发展起了重要的作用。在建设过程中,我们结合各个工程实际,做好对工期、质量、造价的“三大控制”,团结协作,共同努力,按期保质的完成了建设任务,并达到了11OKV变电站达标投产要求。下面我对在变电站建设过程中如何进行质量控制和进度控制,以及怎样平衡好这二者之间的关系进行阐述。2变电站建设过程中的质量控制与进度控制的关系工程项目管理的目标主要体现在三个方面:一是按时,即确保工程项目如期完工;二是在预算范围内,即确保工程项目投资处于受控状态;三是按性能指标要求,即确
4、保工程项目质量达到要求。就当前的国内情况来说,将质量控制作为主题更具有现实意义。然而在实际工程中,人们往往只注重对工程项目进度目标和成本目标的分析优化,很少有人把工程项目质量与进度、成本放在一起进行优化,人们所关注的往往是质量目标的”非过剩”(项目的质量目标只要满足一定的要求就可以了)。这就使得工程的质量控制在三大控制中处于从属地位,给项目带来了不利影响。单方面的追求工期会产生质量问题,会造成返工及出现安全问题,会降低施工企业经济效益,影响到建设单位投资效益的发挥。为了保证施工质量,片面的精做细干又会使工期延后,成本增加,只有认
5、真的做出一个好的施工组织设计,好的施工方案,把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处,才能在一个合理的工期内完成一项合格的变电站建设项目。一项合格的变电站建设项目在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行科学合理的计算与规划,对施工工期、施工质量、施工经济效益以及建设工程投资都会有很大的影响。因此进度控制和质量控制规划设计,在施工中的关系是紧密的,只有认真的完成进度控制和质量控制规划设计的工作任务,才可以保证在合理的时间内完成优秀质量的变电站建设。3变电站建设中的质量控制(1)质量控制的意义“百年大计,质量第一”的思想是每一个建
6、设者心中不可动摇的目标,工程项目质量控制即为达到工程项目质量要求采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。(2)质量控制的原则(2-1)坚持质量第一原则。建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限长,是''百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,应自始至终地把“质量第一”作为对工程建设中质量控制的基本原则。(2-2)坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人
7、作为质量控制的动力。发挥人的积极性、创造性,处理好业主、监理与承包单位各方面的关系,增强人的责任感,树立”质量第一”的思想;提高人的素质,避免人为失误;以人的工作质量保证工序质量、工程质量。(2-3)坚持以预防为主。预防为主是指要重点做好质量的事前预控、事中控制,同时严格对质量计划、施工质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。(2-4)坚持质量标准。质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量控制的基础。工程质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。(2-5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。在质量
8、控制过程中,应尊重事实,客观公正,不持偏见,不求小利,遵纪守法,坚持原则,严格要求。(1)质量控制的关键点(3-1)人员配置在用人问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑、全面控制。加强思想政治教育和专业技术培训,根据工程特点,从人的技术
此文档下载收益归作者所有