xx技术部员工岗位绩效考评表

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1、-----用心做文档值得下载值得拥有-------xx技术部月度绩效考评表-----用心做文档值得下载值得拥有-------项目内容分数考核标准加(减)分项分数员工素质(10%)工作态度5分不服从指挥和工作安排、恶意顶撞领导、工作拖拉、消极怠工、失职或擅离工作岗位,视情节轻重扣1-5分。劳动纪律5分迟到、早退、旷工、酗酒、打架、上班时间上网打游戏、打牌、聊天等作工作无关的事情违反工作纪律的,违纪一次扣2分。安全生产(30%)安全制度10分严格遵守公司制定和各项规章制度及《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、否则发生一次扣2分,情节严重者扣10分。分管范围内

2、的员工违反上述规定的,发现一次扣2分。安全工作20分1、本人或分管范围内人员工作期间发生安全事故导致轻伤扣5分,重伤以上事故扣10分。2、发生安全事故时未及时做抢险救援工作及事故调查,扣5分;不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,未做到者扣5分。4、未定期进行安全大检查,未对现场的人员及下属进行安全教育,发现一次扣2分。岗位工作能力(60%)岗位职责职能10分1、组织公司及部门月度考核,做好考核资料准备,组织考核实施。否则扣2分

3、。2、组织制定部门计划,编制工程费用的预算,组织进行招投标工作,未及时完成、上报一次扣2分。3、及时落实领导交办的各项工作,未完成一次扣2分。工程施工及质量管理35分1、在主管经理的统一领导下,贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的技术管理规定,否则扣3分。2、熟悉招投标、勘察、设计、施工相关资料和合同,核对设计图纸及数据,组织编写项目的所需辅助资料,为工程施工提供准确的资料,督促技术员及时上图,上报不及时,一次扣2分。3、经常深入现场,有计划的安排好工作,对所有施工资料要有计算、检查、审核签字,造成事故的,根据事故大小,扣1-5分。5、组织工程的验收,

4、履行工程量验收申报手续。整理填报各类工程量验收报表及台帐,不及时扣2分。6、加强施工项目的工程质量管理,加强过程监督,确保工程质量,出现一次重大质量事故一次扣5分。档案管理5分熟悉并指导技术人员分类整理各种施工资料,所有完工工程的原始记录,平面、剖面、投影按工程编号并分类存档,未及时归档扣1-5分。培养教育10分组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工潜力,达到开发人才的目的,未有效进行人员培训考核一次扣1分。合计100分岗位:主任被考核人:考评月份:考评总分:-----用心做文档值得下载值得拥有-------考核人签字:被考核人签字:签

5、注日期:-----用心做文档值得下载值得拥有-------xx技术部月度绩效考评表岗位:副主任被考核人:考评月份:考评总分:-----用心做文档值得下载值得拥有-------项目内容分数考核标准加(减)分项分数员工素质(15%)工作态度5分不服从指挥和工作安排、恶意顶撞领导、工作拖拉、消极怠工、失职或擅离工作岗位,视情节轻重扣1-5分。劳动纪律10分迟到、早退、旷工、酗酒、打架、上班时间上网打游戏、打牌、聊天等作工作无关的事情违反工作纪律的,违纪一次扣2分。安全生产(25%)安全制度10分严格遵守公司制定和各项规章制度及《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》

6、、否则发生一次扣2分,情节严重者扣10分。分管范围内的员工违反上述规定的,发现一次扣2分。安全工作15分1、本人或分管范围内人员工作期间发生安全事故导致轻伤扣5分,重伤以上事故扣10分。2、发生安全事故时未及时做抢险救援工作及事故调查,扣5分;不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大,未做到者扣5分。4、未定期进行安全大检查,未对现场的人员及下属进行安全教育,发现一次扣2分。岗位工作能力(60%)岗位职责职能10分1、参与公司月度考

7、核,做好考核资料准备,组织考核实施。否则扣2分。2、参与制定部门计划、工程费用的预算,未及时上报扣2分。3、及时落实领导交办的各项工作,未完成一次扣2分。工程施工及质量管理35分1、在主管经理的统一领导下,贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的技术管理规定,否则扣3分。2、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制工程施工的有关样图及施工辅助图,编写项目的所需资料,为工程施工提供准确的资料,督促技术员及时上图,上报不及时,一次扣2分。3、经常深入现场,有计划的安排好工作,对所有施工资料要有计算、检查、审核签字,造成事故的,根据事故大小,扣1-5分。5、参

8、与工程量的验收,履行工程量验收申报手续

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