国企改革发展成果不容否定

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1、国企改革发展成果不容否定最近，我们注意到著名经济学家张维迎教授在第四届网易经济学家年会上的主题演讲《国有企业的外部性》，其主要观点是：“国有企业外部性的存在，一是严重抑制了中国人的企业家精神（或称为企业家精神抑制论），二是导致严重的道德危机（或称为道德危机论）。”在反复阅读和研究了张教授的演讲之后，我们认为张教授基本不了解国企。他在文中所提到的有关国企的一些案例，既不属实也无说服力，自然，在此基础上得出的推论也就不足为信了。笔者在国企工作了三十多年，亲身经历了国企从计划经济向市场经济的转轨过程，本文就从笔者所了解的国企发

2、展事实出发做一些分析，请张维迎教授看看他所不了解的真实的国企。国企特有的企业家精神是推动经济社会发展的动力企业家精神是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合，是企业家组织建立和经营管理企业综合才能的表现，它是一种重要而特殊的无形生产要素。创新、冒险、合作、敬业、学习、执着、诚信以及甘当服务者等等，这些都构成了企业家精神的基本内涵。值得说明的是，国企管理者所拥有的企业家精神除了上述内容外，还有其关键和特有的内容，如：使命感、责任感、国企情结以及民族性等。因此，我们不能把国企经营管理者等同于一般的职业经理人，并用一般意义上的

3、企业家精神或职业精神来表述国企高管所特有的企业家精神。'‘壮志热血酬国企，赤胆忠心兴中华”正是国企管理者特有的企业家精神中使命感、责任感的集中体现；而“经济全球化，企业家有国籍”，“企业家精神塑造中最重要的是民族精神，企业家的修养中最重要的是民族文化”，这些掷地有声的观点，正是企业家精神中民族性的高度体现；国企的管理者大部分成长于国企，他们心系企业，对企业、对员工有深厚感情，特别是在那段“造飞机不如卖烧鸡，造导弹不如卖茶蛋”的特殊岁月，这种发自于内心深处的国企情结是他们带领国企员工发愤图强的精神力量。以罗阳为代表的国企精

4、英团队，用汗水、鲜血和生命谱写了国企人激情奋斗的辉煌篇章。早在2001年，林左鸣同志在《再造魂魄》一书中，以“企业家精神与民族工业的世纪对话”形式，首次提出中国企业家精神中的'‘士大夫”情结，认为中国历史上的"士大夫”精神同样是中国企业家精神特质的重要因子。此后，他又撰写了《用企业家精神点燃时代引擎一一中国企业家精神特质及其建构的条件分析》一文，总结和归纳了企业家精神的七个组成部分，即进取、创新、契约、诚信、敬业、奉献和民族精神，尤其是对民族精神格外推崇，他特别提到中国国有企业家精神中与历史上"士大夫"情结相辅相成的关系

5、。他强调：“当代企业家精神，首先是应该具备历史传承下来的士大夫精神中的优秀因子，从而转化为'修身、兴企、报国、富天下'的崭新时代伦理，并由此构建出今天这个时代的企业家精神，从根本上实现从士大夫精神到企业家精神的社会精神转型。”在理论上极大地丰富和充实了企业家精神的内涵。国企管理精英们秉承其特有的企业家精神，带领国企员工对内完成了企业再造和管理变革，对外搏击市场经济、积极投身市场竞争，历经艰苦奋斗、拼搏进取，在世纪之交，创造了国企集群做实、做强、做大和成功发展的辉煌成就。中航工业黎明公司作为国企集群的一员，以自身从艰难困境

6、变身强企的经历，反复演绎着企业家精神的力量。当年，以前所未有的创新精神实施企业再造、辅业改制和管理改革，那时既无前人经验，也无先例可循，其担当和创新令人敬佩,最终取得成功并得到国家有关部门的认同，解决了长期以来困扰国企发展的主辅分离等等一系列政策和操作层面的问题；他们把视角投向国际市场，开拓航空技术业务的国际合作，与国际航空工业巨头同舞，参与全球市场竞争，实现技术管理与国际水平接轨，还带动了全行业走向国际市场的坚实步伐。进入本世纪以来，国企集团在各条战线捷报频传，开创了共和国工业发展新的时代，推动了我国国民经济的稳步增长

7、，正是有了国有企业的长足发展，才使得中国在全球经济危机中一枝独秀。事实证明，国企的改革发展实践，极大地发展和丰富了企业家精神的内涵，并在改革实践中得以弘扬和传承。国企集群所焕发出的企业家精神，在国企的改革发展中的作用极其重要。如果没有企业家精神，国企不可能实现又好又快的发展，这是任何人都不能无视的现实。'‘事实胜于雄辩”，张教授的“企业家精神抑制论”是完全站不住脚的。国企的企业文化已成为提升社会道德水平的正能量在市场经济条件下，营造良好的社会环境和公德风气，是改革开放以来我们所面临的新课题。实际上，国企集群管理改革的成功

8、不仅体现在经济效益的改善，也体现在国企内部自上而下的观念转变，由此带动了企业自身职工队伍的教育管理和建设。他们积极担当社会责任，积极组织和从事各种社会公益活动。尤为值得称道的是，国企以企业文化的扩展，为社会的思想和观念输入了新风气和正能量。我们注意到，各企业的理念愿景、企业精神、企业道德,其实质都是在显示企业文化的内