班组建设先进集体申报材料

《班组建设先进集体申报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、班组建设先进集体申报材料众所周知，提高八一线员工和管理人员的整体素质，是提升企业运营能力'方案范文.库.整理〜的有力保证，为此必须对企业内部的目标员工进行行之有效的培训工作。系统实用的培训活动，能够最大程度地提高人员工的工作热情，提升员工履行职责的能力'方案范文.库•整理增强员工归属感，降低人员流失率，改进方案，范文库欢迎您，采，集工作绩效，培养起坚不可摧的团队精神。于是，便有了“”这支精英团队的诞生与发展，有了武汉分公司培训管理办法和相关培训管理制度的确立与完善，有了这个朝气蓬勃的集体一次又一次可圈可点的表现与成绩。一、团队简介2010年

2、2月22H,武汉分公司内训团队成功组建。“2月22H",这是一个里程碑式的日子,是一个值得铭记的日子；从这一天起，武汉分公司的内部培训工作正式步入统一化、规模化的道路，同时也将为分公司的加快发展提供坚实堡垒。“222”，谐音“爱爱爱”一一是的，它似乎昭示着团队的班组精神与团队文化要义：爱与被爱、坦城、沟通、协助、合作、奉献。“流水兵团造就铁打营盘”是的团队信念；“打造黄埔基地筑就人才高地”是的团队责任「'以岗位培训来提升员工技能”是的团队目标；“三尺台上洒睿气，十年功夫聚英才”是的团队口号。“CHA管理”一一“创新”(C—Creation)

3、、H“勤奋”(H—Hardwork)、“落实”(A—Action)是的管理机制。团队组建八个月以来，一直坚持推进“人才强企”战略的实施，以人才强企战略为抓手，以建设高素质员工队伍为重点，促进员工争先进位、主动学习的氛围，为武汉分公司又好又快地发展提供坚实的人才储备。与此同时，为所有团队成员举办的每月生日会、授课技巧提升培训、户外拓展与集体郊游活动、团队“满月”有奖征文比赛活动……一系列有声有色的班组活动，更是有力增强了团队成员的凝聚力与向心力，将“”和谐进取的团队文化发扬得淋漓尽致、呼之欲出。二、团队发展团队的108名组员，都具有丰富的工作

4、经验，能够将我公司的企业文化理念与业务知识进行有效结合与融会贯通，以精湛的业务水平、过硬的业务素养和深入浅出的授课技巧，通过全方位、多渠道、多纬度的创新培训方式，让员工们深入了解企业文化的内涵，熟知业务知识的要点，学透礼仪规范的精髓，以培训促沟通，以培训强素质，以培训增合力，为创学习型企业筑造良好氛围，实现］方案■范文'库.整理.企业与员工的共同成长，促使广大员工对企业使命、战略目标、经营政策、业务技能与企业行为等有进一步的理解，达到真正意义上的进步与提咼八。一直将团队班组建设作为重屮之重。相信，团队可以产生大于个人业绩之和的群体效应；相信

5、，团队可以提高八企业组织的灵活性；相信，鼓励成员一专多能并工作扩大化训练，持续学习完成目标所需要的知识与技能，能够使得团队成员迅速进步，从而给团队工作带来效率的成倍增长。因此，通过8个多月的努力，已确立了清晰明确的愿景和目标，营造了相互信任的组织狙围，建立了有效的沟通机制，健全了到位的激励机制，进一步完善了团队内部的管理制度，加强了相关的培养、考评和管理流程，有效发挥了内训师在公司培训教育中的核心作用，提高八了公司在营销、服务以及网络技术方面的共享与传播。具体说来，团队在以下两方面将培训工作开展得有声有色：（一）老员工的常态化业务培训0培训

6、概况：保证团队的每位成员常态化地在所属分公司或职能部门开展业务与服务培训，解决广大员工在日常@方案.范.文整理〜工作中的实际问题，收集他们对二次培训的意见和建议，提高八工作效率与综合素质。0培训内容：除了市场统一安排的基础业务和新业务外，团队还适时进行一些“短、平、快”的针对性培训，急用急学，注重实效，以解决工作需要。0培训形式：团队除了在分公司开展集中培训外，还根据各区分公司实际需求开展其他多形式的创新培训方式：比如每天的飞信短信群发、飞信网上交流群、电话会议等；不定期对现阶段开展营销活动和重要推广业务进行梳理，并整理成WORD文档在FT

7、P上下发，保证在第一时间让所有前台员工学习，确保业务传达的及时性和准确性，降低业务差错，提高八办理效率。0培训效果反馈及检测：团队每月组织全市营业厅员工和集团客户经理开展每月抽考工作,希望通过以考促学的方式提高八培训质量；并通过考试成绩分析总结，找出薄弱环节开展二次培训。0培训奖励考核制度：团队与各区分公司积极协调对在培训考试中表现良好的员工在月绩效和年度绩效的评定在给予一定的上浮空间，提高八广大员工的学习兴趣和学习热情。（二）新员工的岗前培训新员工岗前培训，由市公司人力资源部统一组织，培训的工作则由团队进行承担，対员工就公司简介、发展历程

8、、战略目标、公司文化、品牌资费与主推新业务进行岗前的强化培训；待新员工进行分配后，rh所属部门兼职内训师继续安排后续的帮扶工作。除了进行基本的企业文化、服务类、业务类培训外，团队