2018年容貌品质建设工程施工监理

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1、2018年市容市貌品质建设工程施工监理(招标编号:)招标文件招标人:广州市市政园林工程管理中心(盖单位章)2018年9月日目录第一卷2第一章招标公告2第二章投标人须知2投标人须知前附表21.总则151.1招标项目概况151.2招标项目的资金来源和落实情况151.3招标范围、监理服务期限和质量标准151.4投标人资格要求151.5费用承担171.6保密171.7语言文字171.8计量单位171.9踏勘现场171.10投标预备会171.11分包171.12响应和偏差172.招标文件182.1招标文件的组成182.2招标文件的澄清182.3招标文

2、件的修改182.4招标文件的异议193.投标文件193.1投标文件的组成193.2投标报价193.3投标有效期203.4投标保证金203.5资格审查资料(适用于未进行资格预审的)203.6备选投标方案213.7投标文件的编制224.投标224.1投标文件的密封和标记224.2投标文件的递交234.3投标文件的修改与撤回235.开标235.1开标时间和地点(A)235.1开标时间和地点(B)245.2开标程序245.3开标异议246.评标246.1评标委员会246.2评标原则256.3评标257.合同授予257.1中标候选人公示257.2评标

3、结果异议257.3中标候选人履约能力审查257.4定标257.5中标通知267.6履约保证金267.7签订合同268.纪律和监督268.1对招标人的纪律要求268.2对投标人的纪律要求268.3对评标委员会成员的纪律要求268.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求268.5投诉279.是否采用电子招标投标2710.需要补充的其他内容27附件一:开标记录表28附件二:问题澄清通知29附件三:问题的澄清30附件五:确认通知31第三章评标办法(综合评估法)32评标办法前附表321.评标方法372.评审标准382.1初步评审标准382.2分值构成

4、与评分标准383.评标程序383.1初步评审383.2详细评审383.3投标文件的澄清383.4评标结果39第四章合同条款及格式40第二卷41一、监理要求41二、适用规范标准42三、成果文件要求42四、委托人财产清单43(一)委托人提供的设备、设施43(二)委托人提供的资料43(三)委托人财产使用要求及退还要求44五、委托人提供的便利条件44六、监理人需要自备的工作条件44七、委托人的其他要求44第三卷45第六章投标文件格式45目录47一、投标函及投标函附录48(一)投标函49(二)投标函附录50二、法定代表人身份证明51二、授权委托书52

5、四、监理报酬清单53五、资格审查资料54(一)基本情况表54(二)近年完成的类似项目情况表55(三)近年发生的诉讼及仲裁情况56(四)拟委任的主要人员汇总表57(五)主要人员简历表58(六)拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表59七、监理大纲60八、其他资料6141第一卷第一章招标公告(略)41第二章投标人须知投标人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2招标人名称:广州市市政园林工程管理中心地址:广州市荔湾区沙面南街1号之一联系人:王工电话:020-611420791.1.3招标代理机构名称:广州市富华工程建设监理有限公司地址:广州市荔

6、湾区黄沙大道3号3楼联系人:邓工电话:139221080681.1.4招标项目名称2018年市容市貌品质建设工程施工监理1.1.5项目建设地点详见招标公告1.1.6项目建设规模详见招标公告1.1.7工程项目施工预计开工日期和建设周期工程项目施工预计开工日期:开工时间以甲方通知为准施工阶段:暂定210日历天(从下达开工令起至项目竣工验收合格止)。1.1.8建筑安装工程费/工程概算详见招标公告1.2.1资金来源及比例财政资金1.2.2资金落实情况已落实1.3.1招标范围详见招标公告1.3.2监理服务期限施工准备阶段、工程施工阶段、工程保修阶段监

7、理服务期:41(1)施工准备阶段监理服务期:从中标通知书发放之日起至委托人下达开工令为止。(2)施工阶段监理服务期:暂定210日历天(从下达开工令起至项目竣工验收合格止)。(3)结算保修阶段监理服务期:从工程竣工验收合格之日起到完成结算和保修期服务为止。(4)监理服务周期必须满足实际施工要求。1)施工准备阶段监理服务期:从中标通知书发放之日起至委托人下达开工令为止;1.3.3质量标准(1)质量目标:合格;(2)投资控制目标:所监理项目的结算的建安工程费不超过本项目概算批复中对应的建安工程费;(3)进度控制目标:根据业主的合理要求进行必要调整

8、,确保本工程按期或提前完成;(4)安全生产文明施工控制目标:确保工程无重大安全事故。1.4.1投标人资质条件、能力、信誉(1)资质要求:详见招标公告第3.1.1要求;(2)财务要

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