供应链金融论文范文-浅议深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启迪word版下载

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1、供应链金融论文范文:浅议深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启迪word版下载深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启迪论文导读：本论文是一篇关于深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启迪的优秀论文范文，对正在写有关于供应链论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：文章介绍了深圳发展银行在开展供应链金融方面的成功经验,并从产品开发、营销模式、开展合作等方面分析了深圳发展银行供应链金融业务给邮政储蓄银行的启迪。关键词：供应链金融；摩根大通；深圳发展银行；“1+N”模式:A1引言2007年3月6日，中国邮政储蓄银行有限责任公司依

2、法成立。作为以零售业务和中间业务为主的商业银行，这意味着零售银行业务市场已经成为邮政储蓄银行进军的一大领域。为中小企业提供融资，将是邮政储蓄银行资产业务的主要着力点。目前邮政储蓄银行的公司存款和结算业务已经开展；针对中小金业的贷款业务也已在全国范围推广；外汇公司业务（国际结算和贸易融资业务）系统开发已经完成,并已经在北京等地开展相关业务；同时依托邮政集团物流公司的业务支撑，为邮政储蓄银行开展供应链金融业务做好了基础准备。国际经验表明，与传统的银行业务相比，供应链金融提供了更加丰厚的利润，更多强化客户关系的宝贵机遇。2008年5月，全球最大的50家银

3、行中有46家向企业提供供应链融资。国内银行中以深圳发展银行为典型代表的一系列股份制银行成功开展供应链金融业务，在解决中小企业融资的同时获得收益。深圳发展银行是国内供应链金融服务的先行者和得益者，其业务的绝对规模、市场占有率和行业探索都明显领先于同业，而且在服务规范、专业水平和创新能力方面树立了被广为借鉴和模仿的行业标杆。首先，“1+N”已经成为开发供应链金融业务的规范模式，供应链全景图的分析工具被银行同业广为运用；其次，应收账款融资、预付款融资和存货融资成为标准的供应链融资产品分类，具体产品名称逐渐统一，相关产品流程和协议版本被普遍采纳，不同行业的

4、授信条件，如保证金比例、赎货期等逐渐趋同；再有，业务管理架构和操作平台的设置逐渐形成业务规范，专业审批、集中操作和系统推进的模式被越来越多的银行效仿。他山之石，可以攻玉。本文首先分析了深圳发展银行在开展供应链金融方面的成功经验，进而从产品开发、市场营销等方面提出了对邮政储蓄银行的启迪。2深圳发展银行供应链金融业务分析作为国内首家倡导供应链金融的商业银行，深圳发展银行致力于成为中国本土最专业的供应链金融服务银行，其供应链金融业务的发展经历了三个阶段。2.1票据与货押产品的推出20世纪30年代末，深圳发展银行率先以票据买入的概念替代了传统的贴现贷款。通

5、过业务流程再造，在操作效率、盈利模式和风控理念方面重塑了业务竞争力。2001年，深圳发展银行又推出一项重要的创新产品一一动产及货权质押授信。该业务突破了传统的授信担保方式，以存货类动产设定动态的抵/质押，在保持存货流动性的前提下，允许企业随时赎取部分抵/质押物用于销售，有效解决了大批中小民营企业融资难的理由。票据类产品和货押业务的推出，开辟了面向供应链金融的产品创新两大途径：财务费用节约型产品和担保方式创新型产品。前者着眼于客户成本节约的普遍需求，有助于缓解企业来白融资成本的财务压力；后一类产品主要面向主体资质偏弱、存在担保瓶颈的客户，立足于贸易环

6、节的融资嵌入，有意识地构造融资的封闭性和自偿性，以规避目标客户经营稳定性弱、信息透明度差、税务理市等非经营性纠纷所引起的特殊风险。2.2形成“1+N”理念2003年，深圳发展银行在总结试点实验的基础上，从营销和风险制约的角度，在业内率先提出“1+N”模式，即利用供应链产业集群的伴生网络关系，将核心企业的信用引入其上下游的授信服务之中，并开展面向供应链成员企业的批发性营销。2005年，深圳发展银行组织包括市场营销、风险制约和财务结算等各方面的专家团队，自主开发了面向供应链企业的债项评价体系，并配套出台了《分支机构贸易融资业务机构设置管理办法》，从组织

7、架构的角度保障内控的有效性和操作的规范性。此后，深圳发展银行又陆续推出了一系列相关管理办法，如《货权质押授信业务仓储监管合作方管理办法》，用于规范对货物监管合作方的准入；《动产及货权质押授信业务货权管理办法》，作为保障物流制约有效性的制度。2.3建立供应链金融品牌一一深圳发展银行“1+N”业务链条的纵深拓展与客户需求的深化，促使深圳发展银行开始全面考虑如何为全球供应链企业提供一揽了的综合金融解决方案。2005年，深圳发展银行提出公司业务面向中小企业和贸易融资发展供应链金融服务的转型策略，供应链金融服务体系正式进入深圳发展银行的未来发展规划；2006

8、年，深圳发展银行顺势推出了深圳发展银行供应链金融品牌，并在产品、流程、业务模式方面开展了深化创新。首先，在总行层次建立了保