设计专业面试经典问题

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1、设计专业面试经典问题在人们大学即将毕业的时候，总是会面临找工作的难题，找工作并不是一件难事，但是想要找到一份令自己满意的工作却需要花费一些心思。因此，人们要研究有关面试的一些问题，下面就为大家推荐设计专业面试经典问题,朋友们可以参考。1.工作经验设计相关经验、特点，以及实习或者工作过的公司的产品项目经验，来判断候选人是否符合团队的工作方式，项目类型等。这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上，我已经了解了候选人的基本情况，但是我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常

2、清楚。就会是加分。希望这类问题大家都准备好，“你做过的最成功/失败/有收获的设计项目是什么”。2.设计流程判断候选人对设计流程的了解和把握，是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。在我的团队管理思路中，设计师不应该是孤立在某个阶段的，他们应该延展开来把握整个产品的节奏，参与到产品设计生命周期每个环节中。所以，我会问候选人他们的工作集中在的阶段，以及他们如何与整体产品周期配合。这个问题也能帮助看到候选人对设计的大局观和影响力。“讲述一下你在一个设计任务中的核心价值？在哪个阶段主要发生？”“你理想的设计流程是什么？”“你对现有的设计流程有什么意见，如何改进能让你发挥出更大的价值？”1.

3、设计能力交互/视觉设计的专业能力，体现在之前的作品集，产品设计产出，以及面试沟通中对设计的理解和思考等环节。看本事是必须的。视觉我先看设计稿、再问思考过程；交互我先问思考过程，再从设计稿去追问细节。设计能力这个问题大家不要心存侥幸，一般是忽悠不过去的。因为面试你的人一般来说，经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富，所以我建议候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。“你这个设计稿的思考过程是什么？”“你出这个稿，碰到了哪些问题，解决了什么，妥协了什么？”“如果有一个创新产品设计任务，新、没有参考、概念型，你怎么证明你可以帮助团队设计出精品？”1.学习

4、能力判断候选人是否对设计有持续学习的能力，特别是对新技术的理解和运用，了解候选人设计思考的独特性和可发展性。关键问题，特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵,以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量。这个问题也不要侥幸，我会问的很仔细。有发生过这样的场景：我：请问你工作多年，如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性？候选人：读书，读很多书。我：给我讲一本你最近读的。候选人：哦……名字记不得了，大概叫某某设计理念我：讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。候选人：我：ok,没事，下一个问题……2.创新能力判断候选人是否能对产品产出有创新价值的设计，是否能有效且

5、有额外价值地思考问题，帮助产品设计成功。这个问题我会先问事实，看候选人做过什么具体的创新项目，看项目经历和思考过程。一些候选人因为之前工作的局限，没有创新项目的经验，我就会把一些真实案例假设给候选人，看候选人的思考方式和解决方案。“你是不是一个喜欢创新的设计师？”“讲述一个你的创新项目？”“讲述你在一个设计项目中的创新思考带来的价值，假设如果你再做一次这个项目，能否做得更好？”1.沟通能力判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通，特别是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。对设计师来说，沟通能力的要求越来越高。现在的设计师，很多时候

6、也是一个谈判者、执行者、说服者，所以工作中的沟通技巧经验非常值得问候选人。候选人回答这些问题过程中的谈吐，也是可以重点判断的依据。“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最好，为什么？”“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最不好，为什么，如何改进？”“你是一个什么样的沟通者？”2.个人性格判断候选人是否符合公司和团队的气质与文化，是否对团队有特殊价值。任何团队都需要“孔雀”型的成员，这就是特殊价值的意思。也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐，所以设计师在设计团队的融合都不难。重点是帮助公司、大部门来判断文化和气质匹配度。

7、例如选择候选人，为美国雅虎（典型的互联网公司）、美国ATT（巨型企业）、腾讯（典型的中国互联网公司）、华为（狼性的民企）、华为欧洲（高大上的狼性的民企）等不同的组织选择人才，个人性格的需求是有区分的。“你的哪个性格特点给你在设计工作中带来的价值最大？”1.其他需求根据团队需求，判断候选人的其他特质，例如设计热情，对美的感知，对业界趋势的了解，对逻辑思考的把握等等。其他需求就是形形色色了，看组织和团队的需要。例如华为可能对学历要求多一些；在德国的