以专业设计院为龙头的epc工程总承包管理模式研究

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1、以专业设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究武汉理工大学硕士学位论文以专业设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究姓名：陈映中请学位级别:硕士专业:结构工程指导教师:夏元友20071001武汉理入学硕士学位论文摘要模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。随着国内总承包市场逐步走向成熟,越来越多的专业工业设计院开始进入工程总承包领域。如何发挥和加强设计院在总承包项目中的核心作用成为一个重要的研究课题，本文结合工程实践对此进行了较为深入的探讨。本文首先追述了工程总承包模式的定义、

2、特征、源起和推行总承包实践中出现的问题及原因分析，通过比较和分析总承包模式与传统模式的区别，提出建立以专业设计院为龙头的总承包模式是大型建筑企业的根本出路。在此基础上建立了以专业设计院为核心的承包模式设想。并结合建设程序提出了以设计院为龙头的总承包模式的构建步骤。为了更好的指导建筑企业推行模式，本文还为相关总承包企业建立相应的项目管理体系提出了建议。最后采用案例分析法，以东北电力设计院的改制为实例，阐述了模式的实际运行方式，为相关专业企业推行该模式提供借鉴。总之，本文以研究专业设计院为核心的总承包模式为出发点和落脚点，通过理论分析和实践验证

3、，提出了专业设计院向总承包企业的改革是必要的，也是必然趋势。通过对模式的理论分析和内涵的研究,指出以专业设计院为龙头，部分有实力的旌工单位为辅助的总承包模式的建立首先应该在思想上提高认识，意识到这一转变不仅有利于我国建筑企业的改革,有利于提高我们的生产力和竞争力，更有利于与国际接轨。其次应对设计单位进行组织结构调整和一系列的改革，使其具备型工程公司的政策条件。最后应设立专门的管理人员和技术人员，使其具备型工程公司的人才储备和技术力量。因此，大型建筑业企业尤其是设计企业向工程公司转型将成为其当前参与园际竞争切实可行的战略选择。关键词：工程，总

4、承包模式，专业设计院，项目管理体系武汉理工大学硕士学位论文武汉理工大学硕士学位论文独创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名目期关于论文使用授权的说明本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规立，即学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学

5、校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后应遵守此规定签名：？？导师签名口期:武汉理工大学硕士学位论文第章前言•课题研究的目的随着国内传统工业企业的基础建设及区域分布的日趋成熟，许多从计划经济时代延续下来专业性较强的设计、施工、设备制造企业，面临传统业务萎缩利转型困难的严峻现实。进行行业内工程总承包无疑站在了工业建设的金字塔顶端,实现了合理利润的最大化。本文研究的目的是通过剖析专业设计院在工程总承包领域的优势及不足，为以专业设计院为龙头的工程总承包提供切实可行的管理模式,加强传统工业建设各环

6、节优势力量的合作，实现行业链的整体发展。•课题研究的意义构建有优势的专业设计院在行业内工程总承包管理模式，将可以解决一直困扰传统专业设计院的业务萎缩和转型难的问题，有利于在专业设计院建立现代企业制度，较好的与市场接轨，提高工作效率和业务水平。结合其自身的优势，建立以专业设计院为龙头的工程总承包管理模式，还可以使这类企业在市场竞争中发挥其独特的优势。缓解恶性竞争，突出方案优化。工程总承包项目因其较长的建设周期和复杂的环境因素影响，存在着较大的管理风险，也伴随着较大的管理利润。由于在国内刚刚起步，缺乏完整的分析框架，趋之若鸳的各方力量在投标时盲

7、目压价，恶性竞争，致使诸多企业不得不为其轻率而担负严重的亏损。由于设计方案决定了一个工程建设项目％以上的建设成本，因而一些有实力的专业设计院在进行工程总承包时，享有得天独厚的优势，当这些设计院摸索到切实可行的管理模式后,就能准确的核算建设成本，通过优化设计方案寻找利润突破点，增强竞争实力。力量合作，引导利润合理分配。传统工业领域，拥有一整套很专业的设计企业、施工企业和设备制造企业。正因为专业，也就相对单一。设计院虽拥有一支高素质的设计队伍却没有足够武汉理工大学硕士学位论文的施工和设备制造能力，与其重复的发展和培养自己的弱势，不如强化优势力量

8、合作，各企业问的优势互补也就势在必行。设计院在进行工程总承包管理的过程中，从优化设计方案上获得了足够的运作空间，就有能力在保证施工企业、设备制造企业合理利润的前提下获得管理收益。