生技部主任工作标准

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1、生产技术部主任工作标准2004年5月1H实施2004年4月1FI发布■A厶、•冃U5本标准编写原则上根据费县供电公司《企业标准编写规定》进行编写。本标准由公司标准化委员会提出并归口。本标准起草单位：生产技术部木标准主要起草人：林明轩本标准审核：孙敬芳本标准审定：陈琳本标准审批：鲍玉富本标准于2000年12月1日首次发布，2004年4月1日第一次修订发布。木标准由费县供电公司标准化委员会委托生产技术部负责解释。1主题内容与适用范围本标准规定了生产技术部主任的责任与权限，明确了生产技术部主任工作内容与要求、工作程序、检查与考核。本标准适用于生产技术部主任的岗位工作。2责任与权限

2、2.1责任2.1.1对由于政治思想工作措施不力或未能执行有关政策、法律而发生在本部的事件，负领导责任。2.1.2每月检查两次全公司生产计划的实施进度、资金情况，对生产计划的实施情况负领导责任。2.1.3对因计划管理不当，致使工期及质量不能按要求完成的负主要责任。2.1.4对整个设备全过程管理，抓的不细、有漏洞，应负领导责任。2.1.5不重视安全生产，对上级有关安全生产的方针、政策、指示、规定贯彻不力，发生了考核事故，应负领导责任。2.1.6对由于设备验收把关不严格、设备超周期运行未进行试验、维修而发生故障，负领导责任。2.2权限2.2.1在公司规定的范围内，对本部室人员有安

3、排工作、布置任务和本部室内调动的权利。2.2.2对公司分配给本部室的各项经费、物品、财产有支配、使用和管理权。2.2.3有权要求各单位提供必要的牛产计划、技术定额等各种有关资料。2.2.4有权检查各生产单位的生产计划完成及设备全过程管理的执行情况，发现问题，有权批评、制止。3工作内容与要求3.1生产计划管理3.1.1按计划管理制度要求及时组织有关部室和牛产单位编制年度大修、更新、改造、零购、业扩工程计划，公司审查后报市公司审批。3.1.2根据市公司批准的年度大修、更新、业扩、零购计划按季、月分解下达给有关部室和生产单位。3.1.3组织本部人员编制月度生产计划并对各项工作进行

4、平衡、协调，按时实施。3.1.4随时掌握全公司生产的实施进度、资金情况，对有关部门提出指导性意见，对存在的问题及时进行协调和处理。3.1.5参加上级工作会议，及时传达贯彻领导指示精神，并提出主导性意见和措施，监督实施。3.1.6及时组织各专业计划分析会，分析各项计划的完成情况。3.1.7及时组织召开有关人员研究处理重大设备缺陷会议，并将决定计划在月度内下达。2.2生产技术管理3.2.1组织编制和年审电网肓供部分的规划工程建设项目的前期工作。3.2.3及时组织编制审查主设备大修重点工程的施工方案和有关技术措施。3.2.4组织有关人员对公司运行、检修现场规程进行审定。3.2.5

5、经常深入现场掌握设备运行、检修、工艺等方面的问题，并提出改进意见，监督设备的定级和升级工作。3.2.6组织和参加事故异常分析会、从技术上提出相应的防范措施，并监督执行。3.2.7对全部专业工作，从计划实施至完成总结，实行全过程监督执行。3.2.8及时贯彻上级有关反事故技术措施文件或会议精神，提出具体落实意见，并监督实施。3.2.9参加公司召开的有关生产调度、技术管理专业会议，提出有关问题的分析报告或材料。2.2.10参加审定技术培训计划。3.2.11参加审定技术革新、科技成果和重大合理化建议的有关项目。3.3安全管理3.3.1贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级有关

6、指示、规定，熟悉并具体实施3.3.2有关技术法规、安全工作和事故调查规程。3.3.3对本部室所辖范围的安全工作负全面责任。3.3.4经常对部内同志进行安全思想教育，组织安全工作规程的学习和考试。3.3.5组织制定并实施反事故措施和安全技术劳动保护措施。3.3.6参加季节性安全大检查，积极消除设备缺陷和事故隐患，提高设备健康水平。3.3.7不断总结安全工作经验，认识安全生产规律，表彰在安全生产中做出成绩的班组和个人，对违章造成不安全问题者进行批评教育，情节严重的提出处理意见。3.3.8参加事故调查，按“三不放过”的要求查明原因，明确责任，制定出措施。3.4部室管理工作3.4.

7、1定期组织全部同志学习政治、技术、业务学习，定期组织对部内人员的思想政治和技术业务进行考核。3.4.2负责定期召开部务会议，学习上级有关文件，听取专业人员的工作汇报，研究、布置、检查部内工作，提出工作的指导意见。3.4.3关心职工的生活，抓好计划生育，搞好文明建设。3.4.4负责批阅木部上级下达的贯彻意见，并监督实施，负责审批部内上报、下达的文件资料。3.4.5负责按时提出部内各专业技术报告和工作总结。3.4.6负责组织完成领导交办的临时性工作。3.4.7定期进行工作自查。4工作程序4.1每月15日前对月度生产计划