浅析如何加强工作作风建设

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1、浅析如何加强工作作风建设闫海录(河南省公路工程监理咨询有限公司，河南郑州450052)摘要：加强工作作风建设，是推进党的事业健康发展的需要，是做好各项工作的基础，是实现企业健康可持续发展的根木保障。关键词：加强；作风建设中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：1671-6035(2013)05-0000-01中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，是以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体向全党发出的号召，充分体现了新一届中央领导集体执政为民、从严治党的坚定决心，实事求是、实干兴邦的思想品格，心系群众、亲民爱民的作风形象，为我们树立了榜样。新一届中央领导集体以身作则,

2、率先垂范，带头改进工作作风、密切联系群众，意义十分重大，这是继承发扬党的优良传统的需要，是密切党同人民群众血肉联系的需要，是推进党的事业健康发展的需要。加强工作作风建设，是做好各项工作的基础，是实现企业健康可持续发展的根木保障。结合单位实际及自身工作经验，笔者就如何加强工作作风建设浅析如下：一、要转变观念，提高思想认识当前，我们企业的干部队伍整体素质逐步提高，大家精神饱满、积极进取、富有干劲，是一支能征善战、干事创业、奋勇争先的良好队伍。但在极少数同志身上，还存在着与新形势、新任务、新要求不相适应的问题，有的同志作风漂浮、思想涣散、观念淡薄、意识不强，缺少敢想敢干、敢闯敢试的精神；

3、有的精神不振、安于现状、四平八稳、自甘平庸，缺少追求卓越、敢为人先的精神；有的责任意识淡漠、矛盾上交了事、问题视而不见，缺少敢于担当、敢于负责的精神;有的作风不实、干劲不足、效率不高，缺少脚踏实地、只争朝夕的精神。同时还有少数领导方法不得当、管理方式不科学、服务意识不到位、办事流程不规范，缺少主动加压、自我提高的精神。针对以上存在的问题，我们广大干部职工要进一步提高认识，转变观念，自觉把思想统一到公司的安排部署上来。一是领导干部要有带头意识，一个单位、部门，主要领导干部的作风如何，至关重要，领导干部的工作作风，直接关系到整个单位及部门的工作作风，首先要从公司班子领导做起，要求职工做

4、到的自己先要做到，要求职工不做的自己坚决不做，以良好党风带动整个企业的作风，真正赢得职工信任和拥护。二是中层干部也要起到示范带头作用，在部门内形成作风优良的“小气候”，自上而下改进工作作风。三是要强化学习。毛泽东同志曾说：“三天不学习，赶不上刘少奇”。意思是我们要不断地改造我们的学习，不要做：“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。要通过学习转变思想观念，提高我们的服务意识和服务水平，通过学习洗清我们的思想，增强我们的岗位意识和责任意识，注重学以致用，力求学有所获。四是全体干部职工要树立“晚干不如早干、被动干不如主动干、干坏不如干好”的思想，发扬“吃亏”精神，干部要

5、带头“吃亏”、带头干活，力争日有所思、日有所感、日有所获、日有所成，为今后更好的履行职责打牢基础。二、要转变方式，提高工作效能工作效能是评定工作能力的重要指标，企业对员工的工作效率有一定的要求,提高工作效能不仅是社会对我们的要求，更是我们实现自身价值的重要途径。一是要强化管理。各级领导干部一定要确实负起领导责任，通过管理优化创业环境，让每位干部职工做到有位有为，通过管理的实效来体现各级领导的素质和能力。二是要强化制度。通过制度规范干部职工的行为和工作，用制度来约束干部队伍中存在的不良现象和作风，使作风转变做到有规可依，有章可循，执法有据。三是要强化执行。我们要树立立足本职的工作态度

6、，做好每一件责任范围内的事，杜绝疏忽和怠慢，要求我们做每一件事情，都要有严肃的工作态度、严谨的工作方法、细致的工作思路、周密的工作部署、柔韧的工作心态和务实的工作作风。对上级领导交办的工作任务不仅仅是执行，并口是要不折不扌II的执行，只有不折不扌II的执行，才是完成好各项工作的有力保障。四是提高效益、效率。效益是企业的生命，没有效益的企业是无法生存的。在把握好经济效益和社会效益平衡点的同吋，逐步建立起适合公司实际、体现公司特色、具有生机活力的经营模式，形成科学合理的领导体制和组织制度，创建一套有效的激励和约束机制，按照“量入为岀、精打细算、控制从严、适度从紧”原则，健全完善“增收节

7、支”实施细则，创新管理措施，强化责任意识，狠抓落实，找出存在问题和薄弱环节，认真整改，坚决杜绝和改变资源浪费现象，抓好“增收节支”，逐步形成长效机制，提高效益。效益体现了企业发展的质量，效率则决定着企业发展的速度，日常工作要有序推进,切实解决推推动动、不推不动，其至推而不动的不负责任、效率低下的现象，进一步强化组织纪律观念，坚决服从命令听指挥，确保政令畅通。吋刻牢记干好工作是本职、贻误工作是失职、干不好工作是不称职的责任意识，确保各项决定在本部门、本单位迅速有效落实，