2018订货会感想与个人总结

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1、2018最新订货会感想与个人总结又到了年底,又到了大家准备年报告总结的时候了,今天给大家整理了一些关于订货会感想与个人总结方面的范文模板,相信一定可以让您的汇报增色不少!订货会总结订货会总结订货会总结1、本次订货会初次举办准备得不够充分,在与客户洽谈中也出现我没有想到过的问题,在与郑梅洽谈中没有沉住气,让郑梅跟我说生气了,虽然最后合同签了,但这是我有史以来的第一次,合同签订了18份,稳定了市场,订货会的目的已到达,总的来讲还算是成功了。2、本次订货会计划来30个客户;实到实到28个客户,客服部到26个,销售开发部2个;陈娜应8个客户,

2、实到8个,签约客户5个;未签约的是台湾汪国寿、昆明赵国玉和重庆奉正菊;订货金额600224元;现货207702元;李娟20个,本次签约9个,合同未到期的客户3个,5没有签合同,有2个来了不定货;订货金额620477;现货37316元。侯马和太原新客户2个,已经签约合作1个,太原柴宵月底过来确定,总计新续签约18个客户。3、本次订货会从12月8日一18日,历时时间10天、跨度大,来人分散,工作中情绪紧张,容易产生疲劳,在内部配合中跟陈娜、李娟、刘洋配合上还能够,只有在处理郑州合同上与刘洋意见出现了分歧,意见不统一,最后我坚持以最终谈判意

3、见为准。今后必须注意沟通和理解,总体还是合作愉快的。4、客户对产品质量的要求要更高一些,有品牌的价格,还没有到达品牌的质量,具体表现:掉色、开胶、花色、底露白线;对明年春夏产品反映整体色彩较暗,期望款式多一些,面料方面皮的水洗变色和裂否等.订货会总结春夏品牌订货会总结分析报告一、订货会工作的来源服装企业要经过研发、采购、生产、配送、分销、回款等环节完成整个流程工作,整个流程需寻找一种适宜的模式来运营操作,而可供企业选取的模式有三种:1、应季生产,当季销售。要求供应链快速反应,多数企业达不到这种要求,所以延长运营周期是唯一的出路。2、提

4、前生产,保有库存。满足了货品,但满足不了市场的需求,持有该经营模式的服装企业多数死于库存。3、提前生产,提前订货。既满足了货品,也满足了“需求”服装订货会总结报告20xx年春夏订货会圆满结束,现将出现的问题和改善的意见总体如下企划陈列前期的准备工作;一.企划陈列前期的准备工作;企划陈列前期的准备工作1、陈列组优点;订货会感想与个人总结转眼我到公司工作已经两个半月了。这两个多月是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同事的关心支持下我逐步完成了从校园到社会这种环境和主角的双重转变和适应,尤其是在这次我们公司的订货会中使得我对工作

5、和以后更是有了一个明确的方向,以下就是关于这次订货会的一些感想与总结。首先是针对此次订货会中的个人感想。(1).此次订货会的主题是舍得,行更远,企业的目标是公司与下线顾客能在合作中到达双赢的效果,因此公司愿意花费高额的订货会成本来促进订货会所要到达的完成订货指标的效果,最终在公司的引导之下,此次订货会最终划了一个完美的句号。(2).在此次订货会中每个工作人员都付出艰辛,签订合同的当天所有的业务代表均工作至凌晨,从中不仅仅能体现出值得我们学习的工作认真的态度,而且也体现出了营销战(3)•在此次订货会工作中,在葛加明老师的培训课程中,光环

6、效应及名人效应以及马太效应中的要体现自己很忙的工作状态得到了充分的体现,要是想要促进订货会的顺利进程就务必体现出自身的优点与不可改变的关乎企业利益的事实,这个事实的体现就务必有必须的强制力的措施及政策来促进完成。这一点在葛家明老师的引导下基本上到达了以公司为中心的,客户跟随公司的政策走的效果。订货会总结2013年3月21日-3月23日订货会结束了,能够说得上是圆满结束。在前期做了三次小型订货会的会务组负责人之后,本次大型的发布秀领导算是放手让我去对接各个环节,统筹本次的发布会。下面我对本次订货出现的一些问题做一个总结:不足处:1、接待

7、处物料没有对接具体摆放的位置,之后物料不够的时候前台接待人员无从找补给物料2、入口处的签到背景墙前期没有对接想到,没有安排好拿笔和托盘的礼仪小姐3、用餐的引导人员不够多,个性是在餐厅针对不同类别的来宾,迎接及座位安排不够好4、本次秀场座位安排还是比较乱,占位安排不够5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变,用餐环境的维护也没有做好6、最后一天的退房十分赶,就应提前更强硬的要求拓展催促客户退房7、本次订货会宋城厅的布展协助人员不够,宋城厅的布置也没有对应相应的数量优点:1、用餐无浪费、房间无浪费2、进程都比较顺利需改善的地方:1、在新人的带

8、教方面还需要更加细致的准备2、在人员的分工上就应更合理的根据人员的性格特点做安排,对于人员的选取范围就应更加宽泛起来,不能只局限于本部门及与自己熟悉的公司人员。以上是对本次订货会的总结,再接再励!订货会总结订货会总结报告

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