保险业保险论文范文-试述我国保险业财务风险管理目前状况及其改善策略论文

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1、保险业保险论文范文:试述我国保险业财务风险管理目前状况及其改善策略论文我国保险业财务风险管理目前状况及其改善策略论文导读：本论文是一篇关于我国保险业财务风险管理冃前状况及其改善策略的优秀论文范文，对正在写有关于保险业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：场竞争和瞬息万变的外部环境，保险业也遇到了各方面的风险和危机，而在这些风险危机中，财务风险的影响尤其突出，由于对财务风险疏于防范和监督制约体系的不健全，而引发的失败例了数不胜数。97年以来日本日产、东帮、笫百、千代田、协荣等生命保险公司也接连倒闭，这些无不在提醒着我们财务风险管理对保险业的重要性。一、我目录：1、正文2、相

2、关论文3、相关栏目4、本文下载1009-4202(2013)11-000-01摘要纵观保险业多年的发展，中国的保险业在经历了从无到有、从萧条到繁荣的发展过程之后，正进入到一个前所未有的阶段。从2004年我国保费收入仅有4318亿元，到2012年底，我国保费收入已达15490亿元，同比增长了8%。可以说保险业的发展，已经成为我国金融市场上最大的资金提供者。然而，同国外发达国家保险业相比，我国保险业仍处于发展的初级阶段，在管理方面存在许多理由,尤其是财务风险管理方而，理由尤为突出。因此积极地对我国保险业财务风险管理目前状况进行分析，努力探讨改善策略就有很大的现实作用。关键词保险业财务

3、风险风险制约进入改革开放以来，我国经济快速的增长，保险业更是得到了突飞猛进的发展，然而作为经营风险的行业，面对激烈的市场竞争和瞬息万变的外部环境，保险业也遇到了各方面的风险和危机，而在这些风险危机中，财务风险的影响尤其突出，由于对财务风险疏于防范和监督制约体系的不健全，而引发的失败例子数不胜数。97年以来日本日产、东帮、第百、千代田、协荣等生命保险公司也接连倒闭，这些无不在提醒着我们财务风险管理对保险业的重要性。一、我国保险业财务风险管理的冃前状况1•会计操作不规范保险公司在进行财务风险管理工作时，必须要以会计人员提供的财务信息为基础。而保险行业存在收取保费在前、费用支出赔付在后

4、，有时两者的时间差距很大等的特殊性，导致各个会计期间的收益费用分配不合理。此外，保险行业对于会计人员的未来预期能力要求很高，导致会计人员主观的随意操作，会计信息严重失实。加之，虽然财政部颁布了新的会计准则和相应的会计制度，但是没有硬性规定碰到具体的业务应该采取什么操作策略。我国会计人员的素质参差不齐，导致会计处理比较随意，容易出现失误的判断。所有这些都会导致保险业的会计信息质量受损，进而影响公司的财务风险管理决策。2•内部制约、监督机制存在缺陷在制约活动方面，财务风险管理工作要有内部制约机制作保障,而保险公司的内部制约机制并没有起到很好的互相牵制的作用。保险公司过于侧重财务报告的

5、信息质量制约及在审计中的应用，未对财务风险制约活动进行全面、系统的设计和应用。在内部监督方面，保险公司虽然已经建立风险管理、监察审计部对公司财务风险进行制约监督，但市于公司在信息与沟通方面存在许多重大理市，从而造成一定程度上保险公司的内部监督作用不够，未形成全面的财务风险管理监督机制，遇到理由不能得到妥善解决，造成财务风险管理失控。3.预算管理缺乏有效性预算管理是将企业的决策目标及其资源配置方式以预算的方式量化，对企业相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期、制约、管理及其制度安排。我国现有的部分保险企业还没有建立起预算管理体系，即使建立了预算体系的也没有建立专门的预

6、算管理部门，加之保险企业的层级建设较为复杂，部门设置繁多，预算管理的理念难以在各部门、各层级之间展开，失去了算管理的预算作用。二、我国保险业财务风险管理理由的策略1.强化财务制度建设保险公司应结合自身实际制定完善的内部财务管理制度，不能盲目地照搬照抄，只能借鉴吸收，不能简单模仿，既要遵循国家统一规定，又要充分考虑到保险业收支的特殊性，制定合理的收益费用分配制度，并始终如一的贯彻执行，实现制度科学化，效益最大化。此外，保险业在会计人员选择上要有更高的标准，结合自身企业的实际业务情况制定一些业务的具体执行操作策略，制定惩罚制度，预防会计人员处理业务的随意性，尽量避开错误判断。2•完善

7、对保险公司内部制约、监督机制的设计一方面要建立健全财务信息制约制度。首先是明确各级财务报告编制机构责任，建立科学的报告编制和审核汇总流程，保证数据的真实性和完整性，以及财务报告披露的恰当性。其次，要建立财务信息报告预测制度，加强规范利监督，提高其规范性、准确性和及时性。另一方面要加强审计监督。要加强保险公司对各分支公司的审计监督制度，首先是增强保险公司内部审计部门的权威性和独立性。其次是实行审计监督的电子化，利用计算机网络技术，通过计算机在审计监督中的应用，对分支公司的业务实行全