特种设备检验机构人力资源配置研究

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1、特种设备检验机构人力资源配置研究摘要：特种设备检验的人力资源需求，既有社会各行业的通用性又有其行业特殊性，主要特点在于对检验人员有资质性要求，其检验过程受到作业规程的规范控制，所以检验人力资源的配置原则值得探索。这即可以为检验机构当前的人力资源管理方案提供优化依据，为资源配置效率提供了评价方法，又为检验机构未来发展在人力资源潜在需求提供分析工具。本文在研究方法上通过资源需求分析，重点研究配置原则及核算方法，以求达到特种设备检验人力资源配置的规范有序、科学合理的目的。关键词：特种设备检验人力资源配置abstract:specialequipmentinspect

2、ionrequirementsofhumanresources,bothsocialsectorsofthegenericindustryhaveitsparticularity・mainfeaturesistherequirementofqualifiedinspectors,theinspectionprocessbytheoperationrulesoftheauthoritycontrol,sotheprincipleoftestingtheconfigurationofhumanresourcestobeexplored,itcanbethatthe

3、testingorganization'scurrenthumanresourcemanagementprogramtoprovideoptimalbasisfortheallocationofresourcesprovideefficientevaluationmethods,butalsofortheinspectionagencyofpotentialfutureneedsinhumanresourcesanalysistools・basedontheresearchmethodsresourcerequirementsthroughanalysis,f

4、ocusontheallocationprinciplesandaccountingmethods,specialequipmentinspectioninordertoachievetheorderlyallocationofhumanresources,scientificandrationalpurpose.keywords:specialequipment,inspection,humanresources,configuration1引言人力资源配置，是人力资源管理与开发的关键与核心问题.也是目前各级组织、企事业以及各级各类管理人员共同关心的焦点问题

5、。所谓人力资源配置就是通过考核、选拔、录用和培训，把符合组织价值观和发展需要的人才及时、合理的安排在所需要的岗位上，形成一定的结构效应，并使之与其资源相结合，使得人尽其才，提高人力资源利用率，最大限度地为组织创造更多效益。根据这样的定义，人力资源配置包括人力资源初始配置及再配置两个部分，初始配置是指组织从外部吸纳人员的招聘活动，再配置则是指在组织内部进行的晋升、降职、轮岗及其与它们相关的一系列活动。因此，人力物力作用发挥的程度，主要取决于如何进行人力资源的配置。然而，长期以来这个问题在理论与实践上并没有得到满意的解决，尤其针对检验机构的人力资源配置问题，国内尚

6、未见到有关的研究文献。检验机构的人力资源要求既有社会其他行业需求的通用性又有其特殊性，主要特点在于对检验人员有资质性要求，其检验过程受到作业规程的规范控制，所以检验人力资源的配置原则有待制定。开展该项课题的研究意义在于：（1）对检验机构当前的人力资源管理方案提供优化依据；⑵对资源配置效率评价提供方法；⑶为检验机构未来发展在人力资源潜在需求提供分析工具。在方法上采用检验工作人力需求法，即基于当地的社会经济发展水平和特种设备检验需求的实际情况，测算各类特种设备检验的工作量（即工作时间）和人均工作量，同时依据相关特种设备检验规程（范）对检验人员的基本要求，着重分析特

7、种设备检验人力资源的需求要点，重点研究配置原则、核算方法，力求特种设备检验人力资源配置的规范性、合理性。最终得出整个机构检验人力资源配置基本模型和检验工时定额。方式上则对特种设备检验人力资源需求进行分析；对人力资源配置核算方法进行研究；在充分调研、分析的基础上制定特种设备检验人力资源配置的原则，在初步配置方案确定后进行二次调研，选择有代表性的7个分院、部门进行资源配置方案的合理性及符合性情况作求证。期间对发现的问题进行必要的分析，提出对初步配置方案的修正。2检验工时模型2.1模型建立检验人员总数（z）与检验机构总检验工作量（n）呈正相关，与年人均工作量（r）呈

8、负相关，可表示为：z二n/r(1)检验