浅析设计阶段对工程造价的控制

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1、浅析设计阶段对工程造价的控制范杰山西省建筑设计研究院摘要:木文深入阐释目前设计阶段工程造价管理存在的问题，结合工程实际，从技术、组织和管理等方面针对性提岀了一些措施，全面推动工程造价的有效实施。关键词:建筑设计;工程造价;控制;管理;收稿日期：2017-9-13Received：2017-9-13本文重点突出体现了事前控制的核心理念，其能够促使造价控制的构成更加趋向于合理化、控制过程也更为主动。在长期的建筑工程施工过程屮人们对于工程建设项目阶段的造价控制效果未能够引起足够的重视，将控制工程项目资金支岀的关注重点放在

2、了施工图纸预算的审核以及施工阶段当中，岀现了严重的重施工而轻设计的情形。木文重点就建筑设计阶段控制工程造价的意义价值展开了具体的分析，并就此方面的改进方法进行了详细的论述。工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目从开工到竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策以及地方性法规的变化都会影响建筑市场，从而引起投资要素、利润及风险费的调整，最终影响到工程的造价。建设项目的造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府相关

3、部门。因而要想确定建设投资规模和工程造价，就必须在建设程序的各个阶段采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，在可研阶段编制估算、初步设计阶段编制概算、施工图提出后编制施工图预算。建筑造价最终确定于工程完工阶段，但是其中大量的人力、物力支出却始于设计阶段。其中，在设计部门编制的设计工程造价文件，是设计文件的重要组成部分，贯穿于设计的全过程，是形成和确定工程项目投资的一项重要工作，是工程造价控制的“龙头”。对于工程项目的造价控制是通过投资方、设计方、施工方以及监理方等多方而的共同努力所实现的。虽然原因是多方面的，长期以

4、来，对于建设工程造价的控制，主要或者说绝大部分是在建设项目实施阶段，人们普遍忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理，错误的认为工程施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入，控制施工的费用支岀也就控制了工程造价，因而，一般只注重施工预算、结算，其结果是事倍功半，造价控制效果不理想。有资料表明:至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%;至技术设计阶段，影响工程造价的程度为35%;而至施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5〜10%。显而易见，控制工程造价的关键在于施工以前投资决策和设计阶段，而在项目作出

5、投资决策后，控制工程造价的关键应在于设计阶段。对于目前存在的问题，重点就建筑设计阶段控制工程造价的意义价值展开具体的分析，并就此方面的改进方法，为建设项目降低成本、提高效率论述相应的建议及对策。1完善设计管理制度，增强技术与经济相结合的意识要在设计阶段有效地控制工程造价，设计单位和设计人员必须从思想上树立经济核算观念，努力增强工作人员技术与经济相结合的意识，让经济技术人员直接参与设计，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高（标准）好大（规模）”要求的倾向；让经济技术人员从提高工程设计效益，降低工程造价的

6、角度出发，和设计人员一起，平等地进行设计方案的比较和选择，及时对设计方案进行经济分析和比较，主动地影响设计，达到控制造价的目的。如:我院设计的某一大型住宅小区，相同的建筑造型，结构形式。由于不同的人员设计,结构用钢量相差20kg/m,两个楼的造价仅此项差近百万元。如果在施工图设计阶段就和造价人员相互配合，把调整和改动放在设计阶段，就只需修改图纸。放到施工阶段修改，会涉及到返工，变更等一系列情况，势必造成更大的浪费。2完善设计招标,开展方案竞赛,引进竞争机制一直以来设计人员缺乏经济意识，把降低造价看成是与己无关的事，

7、为了有效避免设计阶段只注重方案招标，必须把设计单位全面推向市场，一定规模的工程都应进行设计招标。引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识，重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛。这样,设计单位在每一个细节上如果不是精益求精的去完成，就有落选的可能。同时避免了有些建设单位将大量的造价控制的注意力放在实施阶段，在设计阶段的评标定标中，只考虑哪家设计单位的设计费报价最低就选哪家设计单位中标，缺乏全过程造价控制理念。3提

8、升限额设计层次，完善设计管理体制限额设计并不是一味地考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的实际内容。在限额设计运行过程中，施工过程很容易受外界条件的限制，可能会造成设计的局部修改和变更，而在对设计进行变更时，设计人员只考虑设计方案的完善性，对增加的投资考虑较少，因此很难达到限额设计的要求，