河道的整治的工程监理的大纲secret

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1、实用标准文案目录第一章项目概述4第二章监理工作指导思想和监理目标4一、监理工作指导思想4二、监理工作的依据5三、监理目标5第三章监理机构6一、监理机构结构框图6二、监理机构人员的组成及职责7（一）、监理工程师行为规范7（二）、总监理工程师的职责与任务9（三）、副总监理工程师的职责与任务11（四）、监理工程师岗位职责13（五）、投资控制组的责任与任务15（六）、进度控制组的责任与任务16（七）、质量控制组的责任与任务17（八）、合同管理组的责任与任务18（九）、信息管理组的责任与任务21第四章投资控制的目标和方法21一、投资控制的目标22二、投资控制的方法和措施22三、投资控制程序24四、

2、计量与支付控制25第五章进度控制的目标和方法28一、进度控制的目标28二、进度控制的方法和措施28三、进度计划的检查、调整32四、工程进度的加快与计划延期33五、编写进度报告报送建设处34第六章质量控制的目标和方法34一、工程质量控制的目标34二、质量控制的内容35三、质量控制方法39四、质量控制措施42（一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关42（二）施工前的质量控制工作44（三）施工中以工序为重点的质量控制50（四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案。54五、针对本工程所采取的质量控制54（一）测量放样54（二）疏浚工程施工过程的质量控制57（三）混凝土

3、工程施工质量控制的措施65精彩文档实用标准文案（四）浆砌石工程的质量控制66（五）、土方填筑的质量控制67（六）深层搅拌桩的质量控制68（七）、河道险段及地基处理的质量控制75五、质量缺陷处理77六、检测方案和手段等78第七章合同管理的目标与方法80一、合同管理的目标80二、合同管理方法和措施80（一）、合同分析80（二）、制定预防措施82（三）、建立合同管理信息系统83（四）、工程变更管理83三、索赔86四、合同争端与仲裁90五、承包人违约91六、分包与指令分包91七、风险防范措施97第八章安全控制措施99一、安全监理依据99二、安全监理工作内容99三、专项工程施工方案安全措施审查要点

4、100四、监理人员安全监理职责101第九章组织协调的工作任务104第十章缺陷责任期的监理方法105一、交工及交接证书的签发105二、缺陷责任期的监理106第十一章监理工作制度110一、图纸会审、技术交底制度110二、施工组织设计审核制度113三、设备、材料和半成品质量检验制度114四、重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度117五、关键工序质量控制制度117六、单位工程、单项工程中间验收制度118七、设计变更处理制度119八、工地例会、现场协调及会议纪要签发制度119九、施工备忘录签发制度121十、紧急情况处理制度121十一、工程款支付签审制度122十二、工程索赔签审制度122十三、档

5、案管理制度123十四、监理工作日志制度123十五、监理月报制度124十六、监理机构内部责任制124精彩文档实用标准文案十七、见证检验制度125十八、信息管理制度125十九、工程报验制度127第十二章本工程监理工作的难点、重点及方法129一、工程各环节对监理工作目标(质量、进度、造价)的影响分析129二、针对本工程重点、难点问题的监理措施129第十三章对本工程的合理化建议135精彩文档实用标准文案第一章项目概述本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。招标工程名称：某河道整治

6、一期工程合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同合同编号：招标部：工程建设地点：境内招标工程总投资：约2000万元资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。招标范围：某河道整治一期工程的建设监理监理服务期：包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期。工程质量要求：合格第二章监理工作指导思想和监理目标一、监理工作指导思想项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制精彩文档实用标准文案目标，以“守法、诚信、公

7、正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。二、监理工作的依据（1）水利工程建设项目施工监理规范；（2）江苏省水利工程施工质