电大专科《个人与团队管理》机考题库最好

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1、个人与团队考试题库第一部分：单选题A1.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（A）。A.四个阶段中前两个阶段最重要B2.白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（B）。B.两部门坚持各自的立场，拒绝妥协3.白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是（C）。C.注意倾听4.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有（A）。A.开放式设计5.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开

2、放式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有（A）。A.传统式设计6.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法不正确的是（C）。C.传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障7.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是（B）。B.高层和普通员工之间会有一定的办公距离8.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中，开放式设计的特点是（C）。C.方便人们的交流和沟通9.办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没有帮助的是（A）。A.凡事都追求完美10.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确

3、的是（D）D.记录在非正式评估中，是没有用处的11.表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（C）。C.对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗12.不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（D）不属于不良的工作方式。D.及时调整工作计划13.不属于PEST分析法分析的内容的是（A）。A.生活环境14.不属于谈判过程中的沟通技巧的是（B）。B.坚持己见15.不属于有效反思的方法的是（A）。A.不考虑情感和直觉16.不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（D）。D.从事一次性项目，完成项目，团队解散C17.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流

4、中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（D）的优点。D.思想平行而入18.“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（A）A.各个团队之间的工作是如何协调一致的19.查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（C）。C.强势文化20.常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（A）标准。A.凝聚力21.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（D）。D.统计数据22.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（A）。A.员工的意见23.处理员工不满情绪的方法中，（D）对所有情况

5、都是适用的。D.努力建设和谐的团队关系24.从悲观否定的观点来看待员工的是（B）。B.X理论-36-1.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（B）。B.工作量大2.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（A）。A.直接可靠3.从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（C）。C.能为其他途径获得的信息提供可靠的参考4.从一个人的面部表情可以看出一定的信息，这种沟通方式属于（D）。D.身体语言沟通5.从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（B）

6、。B.外部条件或因素D6.达成协议的方式有很多种，其中“一致同意”的方式是指（D）。D.所有成员都一致接受协议7.当组织文化和员工个性发生冲突的时候，领导者做法不正确的是（B）。B、允许任何个性存在8.道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息，不属于道具沟通的是（D）。D.装饰周围环境的花费9.电子头脑风暴法不需要暴露身份，可以使人消除心理障碍和顾虑，这主要是由于其具有（B）的优点。B.匿名性10.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流，不属于电子头脑风暴法的优点的是（B）。B.权威的损失11.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（B

7、）。B.权威损失12.电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段，但其也存在弊端，属于它的缺点的是（A）。A.社会互动减少13.董总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（C）。C.增加员工之间的竞争14.对于会议中出现的私开小会的情况，正确的处理方法是（A）。A.可以向其中一个人提问，但是不要让他难堪F15.发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（A）。A.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训16.发展目标与组织目