调度信息中心先进集体事迹

《调度信息中心先进集体事迹》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、调度信息中心先进集体事迹XX年，我单位调度信息中心认真贯彻上级防洪工作精神，结合段的具体实际，牢固树立“安全第一，预防为主,综合整治”的指导思想，充分发扬“高标准，讲科学，不懈怠”的精神和作风，认真贯彻落实公司及段防洪工作会议精神，立足于“抗大洪、防大汛”，突出重点、主动出击,提前做好防洪抢险的各项准备工作；防洪工作取得全面胜利，为公司运输安全提供了基础保障。今年以来，我段管内共经历8次降雨过程，遭遇2次台风影响。启动应急响应次数为5次，其中有1次为演练。XX年，雨量同比去年有所减少，我段管内最大连续降雨量达mm,较XX年最大连续降雨量减少。汛期月降雨量nun,同比减少。

2、共执行雨量警戒294次，其中出巡警戒221次，减速警戒66次，封锁警戒6次，累计出巡1060人次。管内共发生水害22件，其中排水不良1处、路堑边坡坍塌14处、护坡外挤2处、路基下沉5处。由于措施得力、防范得当，所有水害均被及时发现、有效防止。一、强化防洪工作理念。针对今年汛期雨情集中、隐患危害大的严峻考验，段调度信息中心迅速行动，于3月20日集中调度信息人员进行防洪会会议，认真学习公司防洪工作精神。并结合工作实际，认真分析在防洪工作中的存在的不足之处，制定防洪工作要求和目标。及时将今年的防洪文件、规章制度传达到每个调度员，反复学习，增强调度员的责任意识、忧患意识和安全意识

3、，充分调动调度员的主观能动性，做到全员防洪；杜绝思想不严、作风不正、措施不力的错误防洪观念，切实落实防洪制度，确保汛期安全。12下一页二、完善防洪台账，形成科学的防洪闭环管理体系。按照公司要求，汲取以往的教训，总结分析防洪制度上的不足，不断完善防洪台账。按照段《领导值班制度》、《三级雨量警戒办法》、《三班防洪巡道预案》、《雨量计使用管理办法》等多个办法，建立健全了防洪台账，形成科学的防洪闭环管理体系。汛期督促各车间清理侧沟546条/公里、天沟382条/公里、其他排水设备165条/公里，清理淤积涵洞671座/14547米。严格落实汛期三级雨量警戒办法。三•加强量具检修。在汛

4、期前，对全段台雨量计进行全面检测，对失效的雨量计，积极与厂家联系检修，并根据公司要求，及时校对改正雨量监控值，确保雨量计工作正常，发挥作用，为防洪工作提供科学依据。汛期中，工区雨量员每日检查1次雨量计是否工作正常,每2周对雨量筒进行1次清理，每月倒水测试1次雨量值是否准确。确保使用正常。四、科学监控，应急有序，全面落实防洪制度。1.加快防洪信息化建设。以“科学防洪”理念为指导,调度信息中心通过应急短信平台、内网办公系统、外网邮箱、传真等形式，及时通报强降雨天气预告及各类通知、文件精神，收集现场资料图片，加快信息传递、收集和沟通。通过信息平台，进一步完善天气预报、雨情监测工

5、作，确保及时准备地发布雨情、水情、灾情信息等，提前做好准备。2.加强防洪信息监控。全面掌握管内天气状况，按雨情情况，督促车间、工区及时出巡，及时回收各出巡点的情况，全面监控全段线路情况，确保在第一时间发现和处理病害；通过一系列的措施，确保全线全方面、全方位处于监控状态。XX年，段调度中心防洪工作取得了一定的成绩，但我们更加清醒的认识到自身存在的不足。在今后的工作中，将继续根据段要求，认真落实科学发展观，及早部署，确保公司运输生产安全畅通。