街道xx年度上半年工作总结和下半年工作思路

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1、街道XX年度上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年主要工作今年以来，面对繁重复杂的发展任务，在区委、区政府的正确领导下，街道牢牢把握主题主线，牢固树立责任意识、担当意识，通过“项目化安排、载体化推动、制度化管理”，各项工作都取得了新的进展。主要表现为：城市管理攻坚克难、有质有量。从难点区块改造入手抓居住环境改善。全力推进**小区成片危旧房屋征收改造,抽调区、街道、社区150余名骨干力量组建12个工作组，按照成片危旧房屋征收改造程序，先后进行了征收改造意愿征询、房屋调查登记、征收补偿方案征求意见、选定评估机构等法定程序，目前评估机构正在按照

2、市场法则评估房屋比准价格，下一步将正式开展签约工作。近期，我们还重点做好了社会关系排摸、签约办公场地保障、政策宣传片制作、网络舆情应对、存量房对接落实以及业务知识、心理培训等工作，为下一步签约工作打好基础。从难点任务推进入手促区域形象升级。“三改一拆”全面深化，今年以来累计拆违万平方米，完成年度计划49%,截止5月底排名全区第一，同时率先实现“破墙开门清零”目标，累计完成87处破墙开门整治，完成率达100%o“五水共治”有效推进，在全区率先建立“河长船会”制度和开发河道管理信息系统，封堵排污管道8个，内河沿岸绿化美化5000余米。启动开展“

3、一路三区块”天伦综合示范的创建工作，以“百姓城管”为目标，通过创新组织结构和运作机制，充分调动各方资源、发挥各自优势，把城市管理工作由单纯的政府主导，归位于业主自主管理,进而提高天伦广场商业综合体区块城市管理标准和水平，努力打造社会秩序良好、生活环境舒适、社会群体和谐的示范功能区。目前已完成调查摸底、方案制定、机构组建、宣传发动、硬件提升等工作。从难点问题突破入手提基础管理水平。探索实施物业提价、提收费率“双提”工程，实现2个小区物业费提价、3个小区提高收费率，其中**、**新城小区物业费收缴率突破90%,**小区、**小区物业费标准分别提

4、高元/平米和元/平米。全面深化楼道'‘亮灯工程”，**小区率先完成今年全区首个亮灯工程项目，截止目前，街道已完成460个楼道亮灯，任务过半，预计年底可实现全覆盖。老小区停车位改造工程持续推进，继去年3个小区550个停车位改造后，今年徐家小区新增停车位250个，下半年**小区再增停车位270个，努力打造停车位改造示范街道。开展楼道洁净工程，坚持“政府搭台、群众自治”，**社区率先启动辖区139个楼道、980只塑钢窗更换工作。经济运行止跌回升、提质增效。1-4月，实现财政税收万元，同比去年下降2%,税收增幅呈现逐月回升的积极态势；实现工业总产值

5、47572万，同比增长30%；实现固定资产投资36831万元，同比增长％；实现进出口总额3245万美元，同比下降9%；实现限上企业社会商品零售总额13895万，同比增长％，增幅靠前。招商选资注重质效。共引进各类企业81家，“六大经济”占比82%,其中市外资金9968万，完成考核指标的66%,进度相对靠前。优质项目储备丰厚。借助**会等招商平台，**旅投、东方航空技术有限公司**分公司、**证券**营业部、北京建工环境修复等10余个项目进展顺利。服务促企多措并举。组织开展“进千企、破难题、促发展”行动和“推动发展