2018应急电力物资仓储管理研究

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2、企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。关键词：应急电力物资；仓储管理；优化策略电力工业是国民经济发展的基础保障，其在整个国民经济体系中的地位不可替代。随着经济的不断发展，工商业及居民用电对于电力供应的安全性与稳定性不断提高,对可靠性的要求日趋增加。由于存在着基本需求的不同，传统的电力物资仓储管理方式并不适用于对应急电力物资的管理，构建科学合理的应急电力物资仓储管理体系，开展电力物资仓储优化管理，可以提高应急抢修效率，保障电力供应。1应急电力物资概念以及特点应急电力物资的概念。按照国家电网公司的定义，应急电力物资是指在灾害等突发事件

3、发生后，为了实现短时间内恢复停电的目标而储备的电力物资。当电力应急机制启动或者发生故障时，应急电力物资将会被启用，并相应地配送至发生故障的现场。电力应急物资，一般情况下包括应急救灾物资以及应急装备物资，还包括了紧急采购物资、供应商库存物资、在建工程物资以及库存物资，应急电力物资的分类如表1所示。应急电力物资需求特点分析。作为一个由大量电力设备组成的系统，电力系统的正常运行是离不开电力物资的有效供给以及保障，结合电力系统的自身特征，分析得知应急电力物资的需求具有如下特点：(1)有效性和及时性。在电网中，各个组成部分之间有很大的关联性,而电网的结构缺陷

4、也决定了如果部分环节由于突发事件出现故障，可能会在大范围内对电网造成极大的损害，其传递速度也很快。电力是日常生活中不可或缺的一部分，如果无法采取有效的措施，会对电网的正常运行造成不可挽回的危害。鉴于此，需要建立起有效的应急电力物资仓储管理体系,那么有效性和及时性就是应急电力物资需求的首要目标。(2)季节性。日常生活中，电力的相关设备都处于自然环境中，很容易受到气候以及环境的影响，例如雪灾以及台风等具有明显季节性特点，鉴于此，应急电力物资的需求亦具有明显的季节特性。(3)复杂性以及网络性。电力系统具有特殊性，当灾难发生时，由于外界的不确定因素(例如交

5、通的便利程度以及环境气候特征)，对各类电力物资的需求一般不是单方面的，这使得调配工作需要综合考虑这些因素。■a(4)动态博弈性。在空间分布上，电力网络的范围较广,鉴于此，在实际灾难过后，应急电力物资的需求种类可能很多，鉴于各个节点在电网的重要程度不尽相同，需求也不同,那么随着不断的推进修复进程，各个物资需求的重要性也在发生着变化。2电网企业应急电力物资仓储管理现状应急电力物资仓储管理的现行模式。应急电力物资仓储管理在整个物流环节中起到了承上启下的作用，一般情况下，它包含着货物的接收、记录、管理、调度及配送等,而每个部分又由许多子作业构成，如货物的入

6、库又包含了货物的清点和搬运等，每个部分都有条不紊地处理着出入库的货物，具体如图1所示：应急电力物资仓储管理存在的问题。(1)分布分散，利用效率低。在大多数电网企业中，电力物资仓储往往分散于各供电公司物资储备库，地点较为分散，从整体角度来看，各个管理部门很难进行统筹规划。更重要的是，一些仓库的利用率很低，一些仓库所用的配置虽然很好，但是仓库内部的资源重复率以及物资周转率太低,造成了仓库规模差异大、仓库层级多的客观情况。(2)管理分散，控制力度低。应急电力物资按照需求来进行采购，大部分的应急物资都存放于用于生产而自设的一级仓库中，相应的管理部门并未对物

7、资进行有效地管理，缺乏集中控制力，造成管理的分散，进而加大应急物资的成本。3应急电力物资仓储管理优化策略借鉴现代仓储物资管理理论。库存管理理论。库存管理理论是一般是用来研究仓库储存的理论，通常意义下也是运筹学的一个分支。不同的生产经营单位，需要储存一定数量的物资来保障正常的供应以及生产。但是如果存货太少就会导致供不应求的情况，如果存货过多又会增加不必要的仓储费用。管理理论。ABC分析法亦可以称为重点管理法,它首先对具体事物进行统计综合，然后进行排列分类，最后找出矛盾之处。ABC分类法是库存管理体系的重要基础，一般情况下主要体现在：(1)A类货物与C

8、类进行比较，A类货物的耗资一般要高于C类；(2)在储存机制方面，A类货物要更加严格与完善，经常需要进行检查,具备较强的准确