建设的工程监理规划

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1、实用标准文案监理规划目录第一章监理规划总则一、监理工程概况二、监理工作范围和目标三、工程施工阶段建设监理任务四、本工程监理工作内容和依据第二章施工阶段监理工作目标及措施一、工程质量控制目标及措施二、工程进度控制目标及措施三、工程投资控制目标及措施四、三控监理工作流程图第三章安全文明施工监控、合同及信息管理和组织协调方案一、安全施工控制目标二、安全施工管理内容三、安全控制管理措施四、安全控制管理制度五、文明施工控制管理措施六、合同管理措施、信息管理措施和组织协调方案第四章本工程重点、难点分析与监理预控措施一、测量放线监理要点和监控措施二、高层建筑钻

2、孔灌注桩的施工监控要点及措施三、钢筋混凝土基础施工监控要点和监控措施四、钢筋混凝土的施工监控要点与措施五、工程施工沉降观测监控要点和监控措施六、砖混工程施工监控要点和监控措施七、本工程质量通病的防治与监理措施第五章主要检测仪器配备、人员进场计划和监理管理制度精彩文档实用标准文案一、本工程项目监理部检测仪器配备表二、本工程拟派监理人员计划表三、监理组织机构和监理制度四、监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件归档办法精彩文档实用标准文案第一章监理规划总则一、监理工程概况工程名称：玉环县保障性住房楚门一期建设工程工程地点：玉环科技产业功能区胡新港西

3、区片A-2地块，红照路与滨江大道交叉口东南侧，前王河北侧。工程工期：以施工合同工期为准工程概况：本项目由3幢住宅楼（地上一层，地上11层）及配套服务设施用房（地上1层）组成，总建筑面积约17910平方米，其中地上建筑面积13220平方米（包括公租房13160平方米，配套服务设施用房60平方米），地下室建筑面积4690平方米。工程概算造价约6690万元。二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、投资控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人做好合同管理工作。本

4、公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，从施工准备、实施阶段至保修阶段，包括建筑安装及其他专业配套工程（基坑维护、人防、电梯、消防、弱电、暖通、太阳能、二次装修、景观绿化、室外配套工程等）。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。（二）监理工作目标根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排

5、水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。精彩文档实用标准文案处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。1、质量控制目标：确保合格。2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。3、投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。。三、工程施工阶段建设监理任务（一）质量控制任务1、明确本项目的质

6、量要求和标准。（包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面）2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明）、地质勘察报告、场地地形和地上地下条件及周边条件，组织参与设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。3、协助建设单位确定施工招标文件和合同文件中的质量条款，并参加施工阶段评标工作。4、协助建设单位确认承包单位选择的分包单位，并审核分包承包单位的资质及质量保证体系。5、审核施工组织设计、施工技术方案及施工安全措施。6、审核材料、成品、半成品及设备的质量，对进场材料构配件进行见证取样检验和必要的平行检查。7、巡视、旁站监理，检查施工质量，参加重

7、要工序及部位的隐蔽验收、检查分项分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。8、在处理现场工程施工质量事故、安全事故的有关事宜，事先应征得建设单位意见与支持，事后及时向建设单位书面报告最后处理结果。（二）进度控制任务精彩文档实用标准文案1、协助建设单位进行工程项目建设工期总目标的分析、论证，找出进度控制关键点，并提出控制措施。2、协助建设单位提出工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时与建设单位协商调整总进度计划。3、审查总承包单位提出的施工总进度计划和分项分部工程进度计划，重点审查他们的时效性与可操作性，当发

8、现进度计划有互相矛盾时，要求总承包单位及时调整，并控制其执行。4、审查各承包单位和材料设备商提出的进场材料、进度实施计划并检查、督促其执