加固改造施工方案设计

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1、实用标准文案目录1编制依据32工程概况32.1.建设概况32.2.工程项目概况33.施工总体部署34.施工准备65.工程施工工艺85.1脚手架工程施工工艺85.2切割拆除工程施工工艺155.3.化学植筋及化学锚栓工程施工工艺185.4.粘钢工程施工工艺:225.5粘贴碳纤维布加固工程施工工艺245.6.混凝土结构工程施工工艺306.工程施工质量验收397.施工技术管理措施418.施工管理措施458.1.保证工期措施458.2.安全生产管理措施46精彩文档实用标准文案8.3.消防保卫管理措施488.4.成品保护措施498.5.绿色施工管理措施498.6.文明施工管理措施

2、51精彩文档实用标准文案1编制依据本《施工方案》主要编制依据参见下表所示。1.1.设计文件工号16出图日期2012.71结构设计通知单结构1-72结构设计通知单结构1-71.2.规范、规程、标准、图集序号名称编号备注1国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土结构加固设计规范GB50367-20063混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-20105工程测量规范GB50026-20076建筑工程项目管理规范GB50326-20017水泥基灌浆材料应用技术规范GB/T50448-2

3、0081行业标准碳纤维布加固混凝土结构技术规程(2007版)CECS146:20032混凝土后锚固技术规程JGJ145-20043钢筋焊接及验收规程JGJ18-20034施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20065建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)JGJ130-20112工程概况2.1.建设概况工程名称:结构形式:框架结构建设地点:质量标准:合格工程。2.2.工程项目概况本工程为加固部分。根据建筑图纸中扶梯洞口加大,新增楼梯,设备洞口增加,楼板尺寸改变及楼板洞口封堵等,相关修改部位拆除及梁板进行改造加固。3.施工总体部署3.1.施工管理目标3.1

4、.1.工程质量目标:建筑结构加固分部工程施工质量:合格工程3.1.2.施工工期目标:60d精彩文档实用标准文案3.1.3.安全生产目标实现“五无”——无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故。3.1.4.消防目标:不发生火灾事故。3.1.5.现场文明施工目标执行建设单位现场文明施工的要求。3.1.6.环保目标:环保指标达标。3.2.总体施工指导思想项目部按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”6个“一流”的工程目标,搞好本加固工程全面施工管理和经营管理。3.4.项目部组织体系现场施工组织执行项目经理负责制、成本核算制。项目部包括项目

5、经理、工程师、安全负责人等,现场组织各作业班组完成本工程全部加固工程项目的施工。项目部对建设单位、监理单位、公司负责。项目部全权处理加固工程项目施工过程中的一切有关施工组织、质量技术、安全环保、商务等问题。3.4.2.项目部组织体系主要岗位职责3.4.2.1.项目经理①对公司总经理、董事会负责。全面贯彻执行公司质量、安全方针,对本工程的质量目标、安全方针负全面领导和组织责任,对本工程施工过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责,是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。②主管现场生产,有效调配人力、物力、财力等资源,在确保生产安全、质量合格的前提下保证施工正常进行。负责

6、组织现场施工管理、生产调度工作,对工程进度负责③定期召开质量、安全工作会议,按照质量标准组织施工质量检查和讲评,对各工作面工程质量、安全管理予以考核评定。④主管经营,参与工程项目、机械租赁、材料购买等合同管理,落实合同条款,对合同管理负责。⑤监督各施工班组按照设计文件、验收规范、《施工组织设计》的要求进行施工。⑥主持召开项目部管理人员及各分包单位负责人参加的生产例会,协调解决现场问题。⑦负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。3.4.2.2.工程师岗位职责精彩文档实用标准文案①负责主持编制本工程施工方案,按施工工艺规程的要求,编制“技术交底”,并

7、向有关人员进行交底。对加固工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。②建立健全项目部技术管理体系和规章制度。组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准,并敦促全体员工在施工过程中贯彻实施。③负责新工艺,新材料,新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。④主持制定各专业工种各工序工艺的质量保证措施。负责工程技术质量资料的审核签认,负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理。⑤检查各部门对施工质量验收规范、工艺标准、施工组织设计及施工方案的执行情况,及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。⑥参加建设单位、监理单位组织的各类施工

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