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时间:2019-01-15
《2017年电大《现代管理原理》多选题答案完整排序版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2017年电大《现代管理原理》多选题答案(完整排序版)A:1、按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:(ACD)。A.确定型决策B.程序化决策C.风险型决策D.不确定型决策2、按照决策的重要程度,可以将其分为( BCD)。B.业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策3、按照组织系统划分,沟通方式分为(CD)。A.工具式沟通B.情感式沟通C.正式沟通D.非正式沟通4、按照控制对象啊的范围,可以将控制分为(AB)等类型 A.全面控制 B.局部控制 32.按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列要求(
2、ABCD)。A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度C:5、从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(BCD)。A.有职位的人B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人6、从组织层次上来看,绩效可以划分为(ABC)。A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效D.董事会绩效28.从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)。A.信息的编码B.对信息的了解c.信息的解码D.信息沟通通道D:7、单位产品的总成本一般由两部分构成:(BD )。A.单位成本B.固
3、定成本C.平均成本D.可变成本8、当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有(BC)。A.紧张不安的措施B.积极进取的措施C.消极防范的措施D.寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即(CD)。A.预测B.决策C.函询D.反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。A.心理素质考评B.业务能
4、力考评C.达标绩效评价D.管理绩效评价12.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有(ABD)。A.特尔菲法B.头脑风暴法c.盈亏平衡点法D.哥顿法E:12、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:(AB )。 A.关怀维度 B.定规维度 C.员工导向 D.生产导向 G:13、根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括(ACD )。 A.刚性预算和弹性预算B.采购
5、14、预算和成本预算C.收入预算和支出预算 D.总预算和部门预算15、根据拉·柯·戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:( ACD)。 A.主要目标 B.综合目标 C.并行目标 D.次要目标16、古典管理理论的代表人物主要有:(BCD )。B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯17、管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:(ABCD )。A.调动内部成员的工作积极性 B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性 D.被聘者可以迅速展开工作18、管理冲突一般包括( AB
6、CD)等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲 D.干预冲突19、管理者之所以编制计划,是因为(BCD)。A.计划能使组织结构更加完善B.计划是…一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据20、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能21、管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性22、管理冲突一般包
7、括(ABD)等步骤A.诊断冲突B.分析冲突C.支持冲D.干预冲突23、关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时问要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时问要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时问要比高层管理者多24、公司在为是否进入某…一产业做决策时,需要考虑的问题有:(BCD)。A.该产业在产业结构中的地位B.该产业是否具有吸引力C.公司是含拥有优势资源D.该产业的盈利能力25、工作丰富化试图使工作
8、具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来(ABD)。A.鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往B.放心大胆地任用下属,以增强其责任感C.在其能力范围内。最大量的增加其同类工作的数D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献26、规划是指组织为实现它的( BCD)等而制定的综合性计划。 A.发展 B.目标 C.策略 D.政策27、归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:
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