hr考核指标大全

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2、业高层，这份资料可以帮助您企业在推行企业考核的时候，迅速了解每个岗位需要考核的指标，迅速推行企业考核，改善公司的管理水平如果您是人力资源经理，这份资料可以让您见识高人一等，写出有分量的完整的考核方案，让老板刮目相看，升职加薪触手可及。 如果您是咨询人士，这份资料当然是您的不二之选。您可以参考它，建立您自己的咨询方法、工具、框架。精彩文档实用标准文案——目录——决策层··················································人资类··················································服务类·····

3、·············································餐饮类··················································IT类····················································质管类··················································精彩文档实用标准文案策划类··················································研发类·······················

4、···························采购类··················································行政类··················································客服类··················································生产类··················································精彩文档实用标准文案营销类···········································

5、·······财务类··················································考核指标大全序岗位考核项目计算公式来源1决策层董事会工作报告通过率（股东大会审议通过的董事会报告数量/董事会提交股东大会审议的报告数量）×100%董事会2决策层对外协调及时性（已处理的对外协调事件/总对外协调事件）×100%董事会3决策层员工流失率一定周期内流失的员工人数/年度平均员工人数董事会精彩文档实用标准文案4决策层人才培养量（培养晋升人数/总员工人数）×100%董事会5决策层核心员工保有率（所流失的核心人员/总核心人员数）×100%董事会6决策层人力资源规划

6、建设的完成度规划建设的完善度董事会7决策层例会执行度（会议组织次数/要求组织次数）×100%董事会8决策层各部门工作安排合理性一定周期内各部门工作变更的频率董事会9决策层对内协调及时性（已处理的对内协调事件/总对内协调事件）×100%董事会10决策层内部管理信息系统建设完成率（实际完成量/计划完成量）×100%董事会11决策层管理制度汇编计划完成率（实际汇编的管理制度/总共需汇编的管理制度数）×100%董事会12决策层制度、文化执行统一性不符合集团文化的行为、现象次数及影响董事会13决策层企业战略目标达成率（已完成的战略目标要求部分/计划完成的部分）×100%董事会精彩文档实用标准文

7、案14决策层新产品、新项目销售收入一定周期内推出的新产品、新项目销售收入董事会15决策层新产品、新项目推出数量一定周期内推出的新产品、新项目数量董事会16决策层利润总额增加率{（本期利润总额—上期利润总额）/上期利润总额}×100%董事会17决策层利润总额一定周期内完成的利润总额董事会18决策层利润率（产品利润/产品销售收入）×100%董事会19决策层市场占有率(产品销售收入/产品市场总份额)×100%董事会20决策层市场拓展达成率（一定时期市场拓展数量/