在线库存管理的分析

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1、★★★CRM、ERP软件系统尽在“SaaS之家”热线:18925199527王'R(专业,品牌,库存管理软件、客户管理系统、订单管理系统,可试用,有优惠,保证软件实施用上了再付费,可解决您相关所有问题。)在线库存管理(一)、在线库存管理的发展关于在线库存管理,在美国,有些企业库存周期只有8天,但有些中国企业的库存周期长达51天,仅运输成本一项,占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看,中国物流管理成本占总成本的14%,而美国只有3.8%。对物流企业进行在线库存管理,其实就是降低其成本。物流企业作为供

2、应链的一部分,不管是对库存进行管理还是要降低成本,都要在供应链的角度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段,整体的物流规划能力的经验尚不足,并且物流信息化程度不高,许多物流管理还是以人工管理,直接导致了仓储和库存成本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看,物流企业的在线库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化,随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国,作为现代企业的物流管理的核心部分——在线库存管理,也要适应时代的发展。(二)、在线库存管理的意义在线库存管理系统是生

3、产、计划和控制的基础。该系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺或超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管,保证质量跟踪的贯通。所以,加强在线库存管理有其重要意义:1.维持生产的稳定。企业按销售订单与销售预测安排生产计划,并制定采购计划,下达采购订单。由于采购物品需要一定的提前期,这个提前期是在供应商稳定的前提下根据以

4、往的统计数据制定的,存在一定的风险,有可能拖期延迟交货,最终影响企业的正常生产。为了降低风险,企业就会增加库存以保证连续生产的需要。2.平衡流通资金的占用。库存的材料、在制品及成品是企业流通资金的主要占用部分。在企业资金一定的情况下,库存资金占用的越多,其他部门的资金就越少;库存资金越少,越有利于资金流向其他需要的部门,因而库存的控制实际上也是进行流通资金的平衡,使资金能够满足需要。既然管理库存,那就需要使用的系统,企业在选择在线库存管理系统上也是非常头痛的,常常会借鉴同行使用的软件。在市场上有一套在线库存管理

5、系统非常适合中小企业,那就是上海国经网络科技股份有限公司的库管王,深受中小企业的喜爱。上海国经网络科技股份有限公司的库管王特点:1、手机和电脑都支持,随时随地可查看最新库存情况;2、库存不足或者积压过多时自动预警提醒,节约流动资金;3、信息及时更新,报表数据应有尽有,可以对企业未来的资金精准评估;4、不限工号,公司人员都可以使用;5、我们打造的是超预服务,让客户用的放心;一款带Bom(物料清单)的系统(生产型企业)

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