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时间:2019-01-14
《某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计第一章前言我公司是具有国家一级建筑施工资质及工程总包经验的大型施工企业,具有雄厚的技术力量(有高中级专业技术职称的管理人员五百多人)和优良的机械装备(施工机械设备总功率3.4万千瓦,年开复工面积达200万平方米),有施工经验丰富的专业施工队伍。我公司对与贵单位的合作充满真诚的意愿,对施工好“某大城市美术馆改造及装修工程”抱有极大的信心。收到招标文件后,我们组织了有关人员了解、考察现场实际情况,精心编制本
2、工程的施工组织设计,明确对本工程的方针、目标管理、工程取费标准及施工工期,精心编制了本投标文件请审阅。若我公司有幸中标承建,我公司会在最短的时间内,积极配合业主作好开工前的准备工作,作好奠基典礼仪式的现场布置,如会场主席台、听众席、奠基工具、彩旗标语等。我们将依靠我公司的管理、技术、装备、经验、资金和信誉优势以及和施工过程中与东城区政府各相关部门建立的良好关系,遵循设计、信守合同、精心组织,确保工程质量优质及工期如期完成。一、工程工期本工程业主要求为220天的总工期。我公司根据自身的实力与同类工程的经验,决定在业主要求的
3、基础上,提前10天完成,在210天达到竣工验收要求,即在2002年12月6日完成。为达到此工期目标,我公司中标后立即成立某大城市美术馆工程项目经理部进驻施工现场,与业主、监理和设计等人员进行交流,做好前期工作的准备与大临设施的建设,并马上安排护坡、地下土方开挖的施工及框架柱模板的设计、制作、安装;同时和公司共同组织好劳动力、周转材料、大、中、小型机械的入场,按工期要求进行详细施工进度控制计划的安排,誓保工期目标的实现。二、工程质量本工程一旦中标,我公司决定将其列入公司创优重点工程项目,使该工程在质量管理、质量水平上均确保
4、“优质”目标。本工程质量目标:确保“xx市优良工程”,争创“国家级装饰奖”。其分部、分项工程合格率100%,优良率不低于90%。某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计三、安全及文明施工本工程被我公司确定为“xx市安全文明工地”,为创造良好的社会环境及周边人文环境,我公司根据总公司CIS企业形象设计(企业识别系统)、ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求管理工地。并重点做好消防保卫及扰民工作。1.保卫消防:成立消防保卫领导小组。设专职消防员两名及兼职消防员若干名。建立警卫
5、值班制度,警卫班设班长一名,警员若干名,配备对讲机报警话筒等设备。所有保卫人员及项目经理部人员须经过相关的政审才能上岗。所有参加施工的人员登记挂牌,并在施工期间固定,定期检查施工人员的真实性,减少流动性。其他需进入现场的人员,必须有保卫部核发的临时出入证,并进行登记。现场除配备必要的消防设备外,还应重点作好以下防火措施:建立用火证制度,使用电气焊须经保卫部进行审批,进场氧气乙炔瓶编号登记;在技术上尽量考虑以钢代木;木工房每天清理;使用阻燃的安全网及隔音屏;易燃易爆物品随用随进,现场不设专用库房;吸烟必须进吸烟室。2.文明
6、施工:针对现场位于居民区南侧,应把噪音扰民问题作为一个重点去抓。主要措施包括:与当地居委会取得联系,作好周围居民的工作,得到他们的理解和支持;与影响较大的住户签定施工协议书,给予适当的补偿;在施工现场设立群众来访接待室,解决他们的实际问题。同时采取行之有效的降噪措施,减少对周围居民的影响。其措施包括:采用隔音屏围挡施工区域,减少施工噪音的影响;采用低噪音设备;夜间照明的大灯设在现场的北侧和东北角;夜间施工时大型车辆宜使用西侧道路;对噪音较大的设备,如:泵车、风镐等需将工作面用隔音屏进行围挡;拆除时首先采用水钻、无声爆破等
7、措施。其次,由于本工程包括大量的拆除工作,将产生大量的建筑垃圾,垃圾清运是另一个重点,措施包括:设置垃圾站,储存白天剔凿出来的垃圾,每天晚上运走;楼上的垃圾采用设置临时封闭垃圾道,送到首层,再运至垃圾池;为防止垃圾扬尘,应适当撒水。第三,由于本工程老结构中包括了许多文物级的装饰物,包括:顶棚石膏装饰、墙壁浮雕、琉璃瓦屋檐、灯饰等,须完整保留或原样复制,具体措施包括:拍照留底备查;进场后马上联系石膏厂家,着手准备石膏的拆除、复制的方案和实施等工作;琉璃瓦由专门的古建队负责拆除;遵守业主对这些物品的处理意见,并在拆除、安装过
8、程中与业主保持密切联系;设置专门库某城市美术馆改造项目装修工程施工组织设计房存放这些物品。四、项目组织机构为确保本工程全方位组织管理的顺利实施,确保工程创优,派调具有高素质的施工管理层人员组成项目领导班子,并派有丰富施工管理经验的项目经理、技术人员及其他管理人员组成项目经理部。他们将全面履行对业主的承诺,协助业主搞好
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