精益知识竞赛题库

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1、中国北车集团大连机车研究所有限公司大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1.精益生产管理方式的创始人是（B）。A.泰勒B.大野耐一C.张富士夫D.享利.富特2.精益生产的意义是（B）。A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3.生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP（ContinuousImprovementProcess）活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常性的工作5

2、.判断达到整顿的标准是（C）。A、10秒内就可以找到要找的东西B、20秒内就可以找到要找的东西C、30秒内就可以找到要找的东西D、40秒内就可以找到要找的东西6.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（B）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7.下面不属于七大浪费的是（C）。A.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8.不是实施精益生产的具体手法的是C。中国北车集团大连机车研究所有限公司A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化1.有关精益生产正确的说法是（B）。A.精益生产是QR战略在生产领域的延续B.精益生产是在日本丰田JIT生

3、产的基础上提出来的新的生产方式C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法2.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。A.安全库存B.周转库存C.运输库存D.预期库存3.JIT是按照什么方式组织生产的？（B）A.推动式B.拉动式C.移动式D.流动式4.JIT方式的目标是（A）A.彻底消除无效劳动所造成的浪费B.坚决拒绝生产过程中的在制品C.彻底清除无效劳动造成的不良品D.大量推销社会所需要的产品5.JIT方式对库存的认识错误的是：（B）A.一定量的库存是可以理解的B.库存的增加是大生产必不可少的产物C.库存是一种弊病D.库存的

4、水平要保持在合理的水平上6.实现生产过程同步化的基础是什么？（D）A.大量生产B.批量生产C.安全生产D.均衡生产7.JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）A.发现不合格品B.检出不合格品C.减少不合格品D.防止不合格品中国北车集团大连机车研究所有限公司1.PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（B）A.保证B.检查C.处理D.改进2.JIT的核心是追求（A）。A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式3.JIT即Justintime，通常翻译为（A）A.准时生产方式B.及时生产方式C.刚好生产方式D.仅仅生产方式4.（A）是控制前置期的

5、重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。A.工作标准化B.无间断流程C.拉式制度D.目视化管理。5.在服务型企业中，从（B）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。A.计划B.顾客C.员工D.领导6.TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项?（D）A.过量生产B.搬运C.库存D.等待7.设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（B）等A维修保全B改良保全C定时保全D分工保全8.下列哪项不是弹性作业人数的要点：（D）A设备的U型布置B培养多能工C人与设备分离D坐式作业9.均衡生产要求快速换产以达到(A)

6、的生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种中国北车集团大连机车研究所有限公司1.需要整理整顿的是什么地方？（C）。A、工作现场B、办公室C、所用地方D、仓库2.拉动系统的核心是(D)。A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化3.拉动体系是允许材料、产品在(B)库存，或在最底限度在制品库存的情况下流动。A、有B、没有C、不确定D、有一点4.精益生产的库存水平是(A)。A、高B、中C、低D、多5.TPM需要所有的人，从领导到(D)的积极参与，但是并不是所有的人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修的意识”。A、工艺技术人员B、管理人员

7、C、材料工D、操作工6.精益生产方式对操作员工的要求是(C)。A、懂设计制造有较高操作技能B、不需要专业技能C、多技能D、单一技能7.可视化工厂的建立有一个简单的前提，(B)信息最一目了然。A、文字B、图片C、表格D、数字8.对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于(D)浪费。A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工9.企业标准包括两个方面的内容，一是技术标准，二是(D)。A、产品标准B、工艺标准C、设计标准D、管理标准中国北车集团大连机车研究所有限公司1.TPM的三大法宝是TPM小组会议、(C)、管理看板。A、重点培训B、班前讲话C、现