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《生产与运作管理专科在线作业一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、生产与运作管理(专科)_在线作业一一. 单选题 （共12题,共24分）1. 制订生产运作战略，其首要步骤是 （2分）A.生产运作环境分析与生产运作系统选择B.生产运作方式的确定C.自制/外购的决策D.供应链合作网络的发展 ★标准答案：A ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语：2. 生产工艺准备主要工作内容有 （2分）A.编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造B.编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造C.产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺
2、规程、工艺装备设计和制造D.新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造 ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分 评语：3. 根据迈克尔.波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是 （2分）A.采购B.成品储运C.人力资源管理与配D.组织机构建设 ★标准答案：A ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语：4. 哪项不是服务运作的特点 （2分）A.生产率难以确定B.质量标准难以建立C.服务过程可以与消费过程分离D.纯服务不能通过库存调节 ★标准答
3、案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分 评语：5. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是 （2分）A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低 ★标准答案：A ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语：6. 工艺专业化在优点之一是 （2分）A.运输路线短B.产品品种更换有较强的适应性C.有利于减少在制品数量和流动资金占用量D.运输成本低 ★标准答案：B ☆考生答案：B ★考生得分：2 分 评语：7. 生产运作战略是企业的 （2分）A.公司层战略?B.职能层战略
4、C.经营层战略D.竞争战略 ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分 评语：8. 工序同期化是指流水生产线上各工序的 （2分）A.单件工序时间相等B.单件工序时间等于节拍C.单件工序时间呈倍数关系D.单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数 ★标准答案：D ☆考生答案：D ★考生得分：2 分 评语：9. 按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是 （2分）A.航空公司B.大酒店C.会计事务所D.中小学校 ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2
5、分 评语：10. 对象专业化的优点之一是 （2分）A.缩短运输路线，降低运输成本B.对产品品种变换有较强的适应性C.便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高D.便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数 ★标准答案：A ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语：11. 按劳动密集程度和顾客接触程度划分，医院属于 （2分）A.大量资本密集服务B.专业资本密集服务C.大量劳动密集服务D.专业劳动密集服务 ★标准答案：D ☆考生答案：D ★考生得分：2 分 评语：12. 家电产品的生产类型，一般属于
6、（2分）A.连续生产类型B.大量生产类型C.成批生产类型D.单件生产类型 ★标准答案：B ☆考生答案：B ★考生得分：2 分 评语：二. 多选题 （共6题,共48分）1. 以下是单件小批生产的缺点 （8分）A.制造周期长B.劳动生产率低C.缺乏柔性D.成本高E.管理复杂 ★标准答案：B,D,E ☆考生答案：B,D,E ★考生得分：8 分 评语：2. Ｕ”型制造单元的好处是 （8分）A.工人行走路线短B.容易调整生产能力C.设备利用率高D.系统的可靠性好E.简化了管理 ★标准答案：A,C,E ☆
7、考生答案：A,C,E ★考生得分：8 分 评语：3. 平准化生产带来的好处是 （8分）A.降低调整准备时间B.对原材料的需求均衡C.降低成品库存D.减少忙闲不均E.缩短了产品制造周期 ★标准答案：A,B,D,E ☆考生答案：A,B,D,E ★考生得分：8 分 评语：4. 按对象专业化原则建立生产单位，其优点是 （8分）A.可缩短运输路线B.对品种变化的适应能力强C.生产系统的可靠性较高D.可使用专用高效设备E.协作关系简单 ★标准答案：A,D,E ☆考生答案：A,D,E ★考生得分：8
8、 分 评语：5. 按工艺专业化原则建立生产单位，其优点是 （8分）A.可缩短运输路线B.生产系统的可靠性较高C.可使用专用高效设备D.协作关系简单E.对品种变化的适应能力强 ★标准答案：B,E ☆考生答案：B,E ★考生得分：8 分 评语：6. 企业的计划可以分成若干层次，即 （8分）A.战略层B.战术层C.计划层D.执行层E.作业层 ★标准答案：A,B,E
