园路铺装工程实施性施工组织设计

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1、园路铺装工程实施性施工组织设计第一章：工程材料进场计划及材料质量保证措施一、工程材料进场计划1.1、园建材料进场计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。园建材料投入计划表见下表1-1。表1-1园建材料投入计划表主要材料数量单位按工程施工阶段投入的数量情况施工前期施工中期施工

2、后期电缆2466.2m低压开关柜1台路灯64套草坪灯47套PE塑料给水管425.55m阀门13个花岗岩㎡透水砖㎡1.2、苗木进场计划为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。苗木主要来源于我公司苗木基地，对于部分规格要求特殊的苗木，公司将通过对比，选择相应的供应商签订苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证。一旦我方中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。苗木进场计划表见下表1-2。表1-2苗木进场计划表苗木名称数量

3、单位按工程施工阶段投入的数量情况施工前期施工中期施工后期二、材料质量保证措施（一）、材料质量保证的依据1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定；2、工程设计文件及施工图；3、施工合同；4、施工组织设计；5、产品材质证明，检测报告等。（二）、设专职材料管理人员，保证责任到人专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。（三）、材料进场前的质量控制1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容，列出详尽的需用材料计划。2

4、、认真查阅所有材料的质量标准，及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。（四）、材料进场的质量控制1、物、单相符。材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符，以上内容与产品质量证明书是否相符。2、进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料（产品合格证、质量证明书、质量检验报告单等），且必须盖有生产单位或供货单位的红章。3、及时复验：采用正确的取样方法，明确复验项目；取样频率应正确。4、合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识，不合格材料应及时

5、清理出场。5、特殊材料的供应渠道：各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系，以及特殊材料的产品认证情况。特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检（试）验报告，使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试合格后再投入使用。第二章：种植施工计划一、施工进度计划制定的原则1、本工程属综合园林绿化工程、工程内容较多，工期较短，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经

6、验的施工队伍合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。二、施工进度计划本工程要求工期100天，我公司计划工期为100天，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势

7、，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。施工进度网络图见图2-1。三、确保施工进度计划的技术组织措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程，精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）、从优化施工方案上保证本工程含大量铺装工程、苗木及地被，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质

8、量是本工程施工方案合理安排的关键环节。1、分段进行平行施工。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。（二）、从组织机构、资源配置上保证：调遣精兵强将，强化项目管理。在接到通知开工令后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。（三）、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余