医用耗材加工工程建设项目可行性研究报告

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1、医用耗材加工工程建设项目可行性研究报告目录第一章总论147第一节项目名称及承办单位1第二节可行性研究的依据1第三节可行性研究的范围2第四节项目简要结论3第五节主要技术经济指标5第二章项目提出背景及建设必要性6第一节泰安市高新技术、专利及高校概况6第二节泰山高科技产业园区概况8第三节项目提出的背景10第四节项目建设的必要性12第三章项目建设规模与主要建设内容17第一节泰山高科技产业园区泰山高新技术研发试验基地主要功能17第二节项目建设规模19第三节主要建设内容19第四章建设地点及配套条件20第一节建设地点20第二节自然条件21第三节外部配套

2、条件24第五章建设方案25第一节设计指导思想、原则和建设目标25第二节总平面规划26第三节土建工程29第四节给排水31第五节采暖、通风3347第六节电气设计36第七节弱电设计40第六章环境保护41第一节环境现状及环境保护采用的标准41第二节主要污染源42第三节污染物治理措施及环境影响评价44第四节环境保护投资估算46第五节环境影响评价结论46第七章节能47第一节用能标准和节能规范47第二节能耗状况和能耗指标分析49第三节节能措施和节能效果分析51第八章劳动安全卫生及消防53第一节劳动安全卫生53第二节消防56第九章组织机构与劳动定员58第

3、一节组织机构58第二节人力资源配置59第十章项目实施进度与工程管理59第一节项目实施进度59第二节工程管理及项目招标60第十一章投资估算与资金筹措62第一节投资估算6247第二节资金筹措及资金使用计划65第十二章财务评价65第一节评价原则和方法65第二节财务分析66第二节财务评价结论7147一、项目背景(一)项目名称:医用耗材加工工程建设项目(二)项目性质:新建(三)承办单位概况1、承办单位名称:****腾祥医药有限责任公司2、法定代表人:********3、承办单位概况****腾祥医药有限责任公司位于**县双江镇滨江路2688号,其前身

4、是“****巨琪医药有限公司**分公司”。于2007年7月,该公司重新独资创办为“****腾祥医药有限责任公司”的一级法人、一般纳税企业,并顺利通过国家级GSP认证。公司现有员工百余人,其中具有本科学历3人,大专学历3人,中专以上学历11人,执业药师3人,药学相关专业人员16人。设有管理科室3个,业务科室5个,并在全县设有直营药房30余家,与全县70多家医院有业务往来。公司经营范围为:化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品、中成药、医用耗材、中药材、生物制品、蛋白同化制剂、肽类激素批发、二类精神药品和中药毒性药品批发;Ⅱ类:医

5、用高分子材料及其制品;Ⅱ、Ⅲ类:一次性使用无菌医疗器械、医用缝合材料粘合剂、注射穿刺器械批发、医用病床,康复器材;保健食品及卫生清洁用品批发(不含危险化学品);体外试剂及其耗材等;经营品种3660余种,公司一直以品种全、质量优、价格低,信誉好为经营理念。47腾祥医药公司有完善的质量保证体系和良好的售后服务,严格按GSP要求进行操作,严把质量关。我们始终以“质量第一、用户至上、奉献真品、关爱健康”为宗旨,在医药行业赢得了良好口碑和良好的信誉。以新的理念、新的思维、超前的意识、开拓进取、不断创新。在总经理潘成祥的带领下,公司的年销售额已由20

6、05年的1200万发展到2011年的4000万。公司竭诚希望与各医药、医疗系统和残疾康复各界同仁携手合作,共创医疗卫生、医药系统的新局面,为全民医疗用药安全、有序、有效、廉价实惠作出积极贡献。公司以业绩贡献定报酬,鼓励员工在最大限度实现自我价值的同时实现企业利益最大化。公司内部定期对员工进行岗位专业培训和晋升培训,鼓励员工积极进行自我素质开发,对成绩优异者给予各种奖励。公司尊重员工,珍惜人才,“容其所短,更能容其所长”,真诚为每位员工搭建一方施展才华的平台,让“以人为本”的核心价值观成为公司拓展事业的坚实动力,真正实现“永续的发展和超越”

7、。(四)项目法人代表简介法人代表:***,女,生于1973年4月,汉族,大学文化,****市**县人。住**县双江镇外滩大道218号17幢3单元。先后从事红狮供销社营业员、会计工作,经营“名叶腾祥”药店、经营“****巨琪医药有限公司**分公司”2007年8月至今任“****腾祥医药有限责任公司”总经理。该同志具有很强的领导能力和组织协调能力,具有很强烈的社会责任感、事业心和忘我的敬业精神,尤其是在运用科学发展观驾驭现代市场经济、策划运作产业项目、应对各种复杂局面等方面都积累了丰富的实战经验和方法。她带领公司一班人精心运作和耕耘,为加快*

8、*产业发展做出了显著成绩,得到了社会各界人士的广泛好评和大力支持。47(五)可行性研究报告编制依据1、中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定(2006年10月11日);2、国家发改

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