安置房永久用电工程施工组织设计

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1、安置房永久用电工程施工组织设计25目录第一章工程概况…………………………………………4第二章施工方案…………………………………………4第三章施工方案…………………………………………6第四章工程目标及保证措施……………………………13第五章环境保护及文明施工……………………………2125第一章工程概况一、工程概况：（一）工程名称：汀溪安置房永久用电工程（二）总包单位：**泽胜电气科技有限公司（三）设计单位：**集祥电力勘察设计有限公司（四）工程地点：**市同安区汀溪安置房小区（五）主要工程概况本工程

2、为汀溪安置房永久用电工程的电力管沟部分，新建N1—1断面类型埋管160米，新建N1—2断面类型埋管46米，新建N1—3断面类型埋管128米，新建N1—4断面类型埋管5米，新建N2—6断面类型埋管3米，直线工井ZX-C-3一座，转角工井ZJ13-C-3八座；工期：50天。第二章施工现场组织机构一、项目部主要管理人员配备情况表：姓名岗位学历证件名称证书编号发证单位备注马和平项目经理大专建造师0041910福建省建设厅童延平技术负责人大专工程师闽特Z209-00539**市人事局刘峰安全员大专助理工程师

3、闽建安C（2009）2005544福建省住房和城乡厅陈春梅质检员大专质检员BAX41442**市建设与管理局李能猛材料员大专材料员BAX41440**市建设与管理局25王建东施工员大专施工员证BBX11486**市建设与管理局二、岗位职责1、项目经理1）建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责；2）对项目范围内的各单位工程和室外相关工程、组织内、外发包、并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责；3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工

4、程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；4）根据公司施工生产车间计划，组织编制施工计划，包括；劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订合同，并严格履行；5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械涉设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务；6）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，

5、定期向公司经理报告工作；7）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。2、技术员1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。253）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。4）、组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关

6、，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可、制定相应的管理规程。6）加强项目工程资料的管理，确保资料分类明确，及时备案。3、施工员1)贯彻实施设计图，施工组织设计及质量策划的要求；2）编制作业指导书，施工技术交底文件，并认真实施；3）保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。4、材料员1）对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；2）及时提供可靠的，齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随材料进场；3）进货时按合同及质量要求与

7、样品对照验收；4）执行公司材料科相关规定。5、安全员根据部颁七大标准和**市三大补充规定共十项标准逐项落实，定期检查，立案备查。6、作业班组1）保证按规范、规程和交底文件要求执行；2）听从施工人员指挥、监督、认真实施三检制。第三章施工方案25一、工程特点：本工程设备基础管沟工程复杂，施工前应组织班组及施工人员把图纸摸索清楚后方可开工，并认真做好材料的供应、工程测量放样、土方开挖、下管、砌筑、浇筑混凝土等工种的复核。由专人负责进行施工和检查；确保施工质量；组织好各工种的配合作业，避免窝工及工期延误。

8、该工程我公司采取以下措施保证顺利完成任务：1、加大资金投入，全线采用新添置设备、材料。2、组织强有利的施工力量对本工程进行分段全封闭的流水线施工工序；进行同时开工。3、工期在接到开工通知之日起45天完成。4、施工期间保证安全生产文明施工，保证事故率为0，投诉率为0。5、保证质量施工，保证工程返工率为0。二、施工准备在施工前做好充分准备，以便提高效益，确保质量，确保施工进度。要做好如下工作：1、技术准备：各施工人员认真阅读并熟悉图纸，核对尺寸和专业间漏误，将尽可能的设计问题处理图纸会