中国石油大学远程教育《工程项目管理》第二阶段在线作业

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1、第二阶段在线作业窗体顶端单选题(共11道题)收起1.(2.5分)比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法·  A、横道图·  B、前锋线·  C、S形曲线·  D、香蕉曲线·  E、网络图我的答案:A  此题得分:2.5分2.(2.5分)匀速进展横道图中,涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度·  A、超前·  B、拖后·  C、进度合适·  D、无意义我的答案:B  此题得分:2.5分3.(2.5分)职能式组织一般适用于(   )项目·  A、小型·  B、大型·  C、大型复杂·  D、中型·  E、微型我的答案:A  此题得分:2.5分4.(2.5分)纯

2、项目式组织一般适用于(   )项目·  A、小型·  B、大型·  C、大型复杂·  D、中型·  E、微型我的答案:B  此题得分:2.5分5.(2.5分)矩阵式组织一般适用于(   )项目·  A、小型·  B、大型·  C、大型复杂·  D、中型·  E、微型我的答案:C  此题得分:2.5分6.(2.5分)项目的结构分解的英文缩写是·  A、WBS·  B、PBS·  C、CPM·  D、PERT·  E、CM我的答案:B  此题得分:2.5分7.(2.5分)项目实施工作结构分解的英文缩写是·  A、WBS·  B、PBS·  C、CPM·  D、PERT·  E

3、、CM我的答案:A  此题得分:2.5分8.(2.5分)项目的成本模型又称为(  )形曲线·  A、A·  B、ES·  C、S·  D、LS·  E、C我的答案:C  此题得分:2.5分9.(2.5分)控制的基本理论中提倡·  A、主动控制·  B、被动控制·  C、人为控制·  D、机械控制我的答案:A  此题得分:2.5分10.(2.5分)工程项目的干扰因素中,(   )是工程项目中最主要的干扰·  A、人为因素·  B、材料因素·  C、设备因素·  D、技术因素·  E、资金因素我的答案:A  此题得分:2.5分11.(2.5分)变更管理对工程项目的进度、成本、

4、质量带来的影响·  A、很小·  B、很大·  C、不大·  D、不小我的答案:B  此题得分:2.5分多选题(共17道题)收起12.(2.5分)工程项目的干扰因素主要有·  A、人为因素·  B、材料因素·  C、设备因素·  D、技术因素·  E、资金因素我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分13.(2.5分)除了工程项目的三大目标控制,工程项目还必须实施一些其他控制工作,如·  A、合同控制·  B、风险管理·  C、变更管理·  D、形象管理·  E、设计管理我的答案:ABCD  此题得分:2.5分14.(2.5分)工程项目控制的主要工作有·  A、投入管理·

5、  B、过程控制·  C、信息反馈·  D、偏差分析·  E、采取措施我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分15.(2.5分)工程项目进度控制方法主要是·  A、规划·  B、控制·  C、协调·  D、资金·  E、时间我的答案:ABC  此题得分:2.5分16.(2.5分)工程项目进度控制采取的主要措施有·  A、组织措施·  B、技术措施·  C、合同措施·  D、经济措施·  E、管理措施我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分17.(2.5分)工程项目表达进度的要素主要有·  A、持续时间·  B、工程量·  C、工程价值·  D、资源消耗我的答案:ABC

6、D  此题得分:2.5分18.(2.5分)进度拖延原因分析就从以下方面考虑·  A、工期计划·  B、边界条件·  C、管理过程·  D、其他原因我的答案:ABCD  此题得分:2.5分19.(2.5分)可以采取的赶工措施主要有·  A、增加投入·  B、重新分配·  C、减少工作·  D、提高效率·  E、修改方案我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分20.(2.5分)“组织”一词可以作为(  )来理解的,也可以作为(  )来理解·  A、名词·  B、形容词·  C、动词·  D、副词·  E、解释词我的答案:AC  此题得分:2.5分21.(2.5分)项目组织的

7、特点是·  A、一次性·  B、类型多·  C、结构复杂·  D、变化较大·  E、关系复杂我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分22.(2.5分)矩阵式组织的缺点是·  A、双重领导·  B、协调困难·  C、责权不一·  D、积极性高我的答案:ABC  此题得分:2.5分23.(2.5分)工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调·  A、内部·  B、外部·  C、近外层·  D、远外层·  E、核心层我的答案:ACD  此题得分:2.5分24.(2.5分)工期计划过程主要包括以下四个方面·  A、进度目标·  

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