单身宿舍楼建设项目监理实施细则

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1、单身宿舍楼建设项目监理实施细则34目录一、工程项目概况及特点二、现场监理人员配备情况三、现场监理人员的基本职责四、监理工作目标、范围和依据五、监理工作流程六、施工阶段的质量控制要点及目标值七、施工阶段的进度控制要点及目标值八、施工阶段的投资控制要点及目标值九、施工阶段的合同管理要点及目标值十、施工阶段的信息管理要点及目标值十一、安全文明施工十二、实施监理进行过程的检查和调查一、工程项目概况及特点341、工程名称：1#单身楼2、建设单位：潞宁孟家窑煤业有限公司3、设计单位：**中方森特建筑工程设计研究院4、监理

2、单位：**中太工程建设监理公司6、施工单位：**第八建筑集团有限公司7、建设规模：本工程总建筑面积7607.8m2，建筑高度为20.75m，其中建筑基底面积为1139.96m2，结构形式为框架结构，地下一层，地上六层，地下一层为戊类库房，地上六层为单身宿舍。基础形式为筏板基础。8、工程投资：中标合同价。9、工程地点：宁武县城西。10、建设工期：730日历天。二、现场监理机构人员配备情况1、项目总监：2、土建监理：3、水电监理：三、现场监理人员的基本职责：（一）项目总监项目总监是监理单位派往该项目的全权负责人，

3、全面负责和领导本项目的监理工作，其基本职责如下：　　1.保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；　　2.根据监理合同编写《监理规划》及审核《监理实施细则》；　　3.负责组建项目的现场监理班子，明确相应的职责分工；　　4.负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作；　　5.审核并签署工程开工令、停工令、复工令；　　6.审核并签署工程款的支付申请；　　7.参与施工组织设计审核工作；　　8.组织各专业监理工程师对质量、进度、投资进行控制，按合同进行管理；　　9.签署现场监理组对外发出的报表文件，编写监理月

4、报；34　　10.主持现场监理组织的工作例会；　　11.参加项目的竣工验收，审核并签署项目竣工资料；　　12.负责整理单位工程监理档案资料。（二）监理工程师在项目总监的统一领导下，完成本专业现场监理的有关工作，其基本职责如下：　　1.结合工程的具体情况，制订本专业监理的实施细则；　　2.参加图纸会审和施工组织设计的审核工作；　　3.负责现场各施工单位的协调工作，组织现场定期及不定期的协调会；　　4.做好本专业的进度控制、质量控制、投资控制；　　5.参加隐蔽工程验收及分项（部）工程验收、主体结构及竣工验收；　　

5、6.协助施工单位完善质量保证体系；　　7.审核进场材料及主要设备；　　8.与有关部门研究处理本专业的重大技术、质量事故、安全事故，并向项目总监汇报；　　9.组织、指导及检查监理员的有关工作；　　10.做好本专业的监理日志；　　11.及时填写本专业有关报表，做好会议记录；　　12.定期或不定期地向项目总监提交本专业反映工程动态的有关报告。（三）监理员在各专业监理工程师的指导下，完成本专业现场监理的有关工作，其基本职责如下：　1.负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；　2.负责本专业的旁站监理；　3.

6、工序间交接检查、验收及签署；　4.负责工程计量、验方及签署原始凭证；　5.负责现场施工安全、防火的检查、监督；　6.督促、检查施工单位的施工进度和质量；　7.参加本专业隐蔽工程验收及分项（部）工程验收工作；　8.确保施工现场记录、凭证、文件的完整、齐全、美观；　9.及时报告现场发生的质量事故，安全事故和异常情况。四、监理工作目标、范围和依据（一）、监理工作目标1、工期目标：同施工合同工期342、质量等级：一次性验收合格3、控制投资：中标施工合同价（二）、监理工作范围及工作内容本工程项目的监理工作范围为施工阶段

7、全过程监理，阶段的监理工作内容为：投资、进度、质量三大控制，信息、合同的管理及组织协调。其工作主要有：（1）参加图纸会审及设计交底；（2）审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施；（3）组织参加工地会议；（4）检查施工测量放线成果；（5）核查开工条件，下达开工指令；（6）质量控制：控制过程从原材料质量到完成工程的检验；（7）进度控制：审查进度网络计划，核查工程实际进度，采取纠偏措施；（8）投资控制：在确保工程质量及进度前提下，保证项目投资计划的实施；（9）合同管理：拟定项目合同体系管理制度，及

8、时处理争议与纠纷；（10）信息管理：收集整理与项目质量、投资、进度有关的信息；（11）组织协调：协调建设单位与施工单位及各施工单位间的关系，组织各分部分项工程的施工和配合。（三）监理工作依据1.国家和省、市有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规；2.国家现行有关施工验收规范、规程、技术标准规定；　3.政府批准的建设计划、规划、设计文件与工程建设有关的文件；4.依法签订的监理委托合同和工程建设承包合