镇政年度工作报告

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1、镇政年度工作报告年取得的成绩和主要措施：今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，以加快发展为主题，以群众增收为目标，大力实施了“工业强镇、农业立镇、产业富民”三大战略，全镇经济社会实现了健康快速发展。截止11月份，全镇财税收入达974.77万元，占全年任务的99.8%，同比增长21.5%，民营经济收入完成29.2亿元，同比增长35%；民营经济固定资产投入完成5.29亿元，同比增长159%。一、强基固本，筑牢堡垒，为经济社会发展提供坚强的政治保障。镇党委始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，注重在抓班子

2、、带队伍、强素质、谋发展上下功夫。一是强化思想政治教育。为进一步解放思想，在党员干部中营造大发展、快发展的浓厚氛围，我镇开展了“农村支部书记创先争优活动论坛”，结合镇情实际，拟定论坛题目12个，全镇25名党支部书记每人任选一个题目，每半月写一篇活动经验或体会。同时，我镇精心谋划、多方筹措，做好重建耿长锁展览馆前期准备，目前已完成展览馆建设实施方案、可行性报告、规划设计图，协调占地10亩，申请到位资金230万元，通过这个平台，进一步加大党员干部教育培训力度，着力打造一支思想解放、作风过硬的干部队伍，为加速实现全镇提速赶超、晋位升级提供思想基础。第12页共12页二

3、是强化为民服务意识。以全县“千名干部下基层”活动为契机，全镇干部紧紧围绕全镇中心工作下基层，促发展，进村社、入农户，察民情、听民声，解民忧、帮民富，深入推行“一线工作法”，推动全镇重点工作上台阶，做到掌握情况在一线，开展工作在一线，解决问题在一线，共为民办事实200多件，有力促进了全镇经济社会快速发展。三是强化致富带富能力。镇党委按照“五型”村官的要求，以建设“经济型”班子为切入点，提高党员干部致富带富水平和闯市场的能力，取得思想上、组织上和实践上的先发优势。重点加强对“两委”干部的市场经济、农村实用技术、村级管理等知识的培训，围绕全镇经济发展这个中心，把招商

4、引资、农业产业化等作为专题进行讲座，增强党员干部围绕中心开展工作的基本知识和大局意识，让他们开拓视野，明晰思路，增强干大事、创大业的信心和决心。一年多来，我镇投入了大量的人力、物力和财力，组织种植、养殖、电线电缆、铁路配件等技术培训班近百期，培训“两委”干部和党员骨干200多人，为镇种植养殖业规模膨胀和四大支柱产业的发展，提供了人才支持和智力保障。第12页共12页四是注重培养年轻党员。我镇积极探索实践，建立人才资源开发保障机制，从高中（中专）毕业回村、退伍军人、打工返乡青年以及致富带头人中，着力培养一批热心公益、心系群众、思想开拓、想干能干的村、组后备干部，并

5、有意识地安排他们在村小组、党小组、村产业协会等各类村级组织中担任职务或承担一些急难险重的工作，同时由工作经验丰富的村老党员、老干部与他们“结对子”，搞好传帮带，培养他们尽快成长。目前全镇已有30多名35岁以下的年轻党员在党小组长、村民小组长的岗位上接受培养和锻炼。通过此项工作的开展，有效地增强了广大党员的宗旨意识、竞争意识和责任意识，促使每一个党员增强使命感、责任感和紧迫感，让新推选的优秀年轻党员工作积极性、主动性进一步提高，拓展了党员培养渠道，为年轻党员的快速成长搭建了平台，充分发挥了党员的先锋带头作用。五是注重打造和谐班子。我镇班子成员之间都以诚相待，和睦

6、共事，务求发展，创造业绩。正确看待不同意见，做到大事讲原则，小事讲风格，在工作中做到互谅、互让，相互信任、相互支持。牢固树立全局观念，正确处理好个人与组织、局部与整体的关系。同时加强领导班子决策的民主化建设，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后实行分工负责、落实责任；认真落实民主生活会、班子谈心、领导班子成员重要工作情况通报等制度，加强沟通协调，增强合作意识，努力形成既有集体领导、又有个人分工负责的良好局面。二、突出重点，抓住关键，强力推进工业化进程。我镇围绕“工业强镇”的战略目标，通过加强领导，优化环境，强化服务，工业项目建设取得了一定成绩。第12页

7、共12页一是大力度招商引资上项目。我镇积极营造全民招商氛围，年初制定了招商引资目标，并根据每名机关干部、村干部个人能力不同，量身制定了个人任务数，每月汇报一次招商进度，确保每名干部身上有担子，每名干部都参与到招商引资中来,形成了全民招商的浓厚氛围。今年全镇新上、扩建超千万元项目21个，在建超亿元项目5个，新签约超亿元项目2个、超5000万元项目1个，正在谋划超亿元项目1个，已投产项目10个。7月份是饶阳县项目攻坚月，我镇主要领导站在项目建设第一线，上北京，跑天津，到石家庄，千辛万苦找项目，千言万语谈项目，千方百计上项目，一个月时间内，成功签约2个超5000万元

8、项目、1个超亿元项目，新开工2个超亿元