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时间:2017-07-22
《成本会计的发展趋势及对策 会计专业毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录绪论…………………………………………………………………………………31新环境对成本会计的冲击…………………………………………………………31.1弹性制造系统…………………………………………………………………31.2电脑辅助设计……………………………………………………………31.3制造资源规划……………………………………………………………31.4电脑整合制造系统……………………………………………………………32知识对成本会计研究方法的冲击…………………………………………………43管理理论与方法创新对成本会计的影响…………………
2、……………………53.1适时制…………………………………………………………………53.2全面质量管理……………………………………………………………………53.3战略管理………………………………………………………………………63.4基准管理………………………………………………………………………63.5限制理论………………………………………………………………………63.6目标管理………………………………………………………………………74成本会计的发展趋势…………………………………………………75成本会计应对新趋势的对策…………………
3、…………………………9结束语………………………………………………………………………………13参考文献……………………………………………………………………………13中文摘要成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中发挥举足轻重的作用。知识经济的兴起和经济全球化的加深使世界产业结构从物质性经济转向知识和信息性经济,全球竞争的加剧,产业结构的变化,全面质量管理的要求使得会计赖以生存的基础发生了深刻的变化,成本会计也正经历这前所谓的变化。这种变化主要体现在
4、两个方而:一是成不会计技术手段与方法不断更新;二是成本会计的应用范围不断拓展。本文就影响成本会计变化发展的原因及其对策作以下分析。关键词成本会计发展趋势发展对策绪论成本会计从产生到今天已经有了100多年的发展历程,经历着前所未有的变化。这种变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部局域网情况下,实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围及内涵不断拓展,传统上对成本控制并不关注的行业如医院、快递公司、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力。实际
5、上,不论是银行、快餐连锁店、专业组织还是政府机关,成本控制已变得不可或缺。而且它作为会计的一个重要分支,有着同会计一样的基本职能,即反映和监督,从成本会计的产生和发展的历史看,随着生产过程的日趋复杂,生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求,成本会计向着更深的层次发展。再次,成本会计正经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方而:一是成不会计技术手段与方法不断更新;二是成本会计的应用范围不断拓展。本文就影响成本会计变化发展的原因及其对策作以下分析。1.新环境对成本会计的冲击新制造环境具体包括:1.1弹性制造系统弹性制造系统(
6、FMS):是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统,来结合各种独立的电脑程式机器工具进行生产,它有益于产品制造程序的弹性化。使用FMS最大的好处,是可以从事多样化产品的生产,解决对产品多样化、精致化的需求。1.2电脑辅助设计(CAD)、电脑辅助工程(CAE)及电脑辅助制造(CAM)系统。电脑辅助系统,不但提高了电脑的功能,并且为厂商提供了更为宽广的发展空间。使用电脑辅助系统可减少人工成本、节省时间并提高工作效率。1.3制造资源规划制造资源规划(MRPⅡ):是指制造业所采用的电脑管理信息系统。目前流行的材料需求规划(MRPI)是MR
7、PⅡ的前身。MRPⅡ有助于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。1.4电脑整合制造系统电脑整合制造系统(CIM):是指以电脑为核心,结合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系统,以形成自动化的制造程序,实现工厂无人化管理。面对企业新制造环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如果继续使用,将造成:(1)产品成本计算不正确。因为在新制造环境下,机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工,人工成本比重从传统制造环境下的20%—40%降到了现在的不足5%。但制造费用剧增并多样化,其分摊标准如果只用人工小时已难于正确反
8、映各种产品的成本。(2)成本控制可能产生及功能行为。传统成本会计,将预算与实际业绩编成差异报告,即将实际发生的成本与标准成本相比较。在新制造环境下,这一控制系统将产生反功能的行为。例如,为获得有利的效率差异,可能导致企业片面追求大量生产,造成存货的增加。另外,为
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