工信中心企业对标目标总结

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1、工信中心企业对标目标总结XX年，我局根据市对标办《市XX年工业企业对标行动工作要点的通知》件要求，在市委市政府的正确领导下，较好的完成了各项对标工作，为完成全年对标工作目标打下了坚实的基础。XX年工业企业对标行动主要内容（一）我局根据上级文件要求制定了XX年工业企业对标行动工作安排及实施方案。根据全市工业生产实际，选择了具有行业代表性、企业生产规模大、管理水平高、经济效益好的几家企业进行重点帮扶，不定期对各企业活动开展情况进行督查，对活动中出现的问题给予指导，帮助企业解决实际问题，促进了该项活动的正常开展。各企业根据方案要求迅速成立了对标工作领导小组，由分

2、管领导具体抓该项工作，从工艺技术、装备水平、新产品、节能减排、人才建设、综合效益等方面进行对标。如我市际华三五四三针织服饰有第3页共3页限公司对标先进，降本降耗。对外，公司积极开展与国外同行业先进企业对标，巨资引进的国际染整领域享有盛名且高效低耗的德国特恩气流染色机，为公司进入针织业高端绿色新型功能性面料奠定了坚实的基础；对内，公司与军队和武警研究机构对标，及时研究、掌握军警产品发展方向，自主研发各种专用设备、工具，提高了产品技术含量，实现了传统产品转型升级，极大的提升了公司科技创新能力，优势地位更加凸显；北方绿色巨人农业发展有限公司严格按照相关标准在生产

3、工艺、管理水平、产品创新等方面进行对标，有效的提高了产品的市场份额，奠定了在饼干高端市场具有竞争力的基础；意通机械制造有限公司秉承着“技术上从国外引进，市场方向内外结合”的理念，现有的生产、经营、技术、服务、管理等诸方面都与国内国外同类先进企业存在着较大差距，通过引进国外先进的建筑机械设计技术，使产品技术、质量上确保达到国外产品设计要求，并在引进、消化、吸收的基础上有所创新，缩小了与国内同行业优秀企业的差距。（二）根据市政府工作报告相关要求，我局指导全市73家规模以上工业企业编制了对标赶超路线图及时间表。并在此基础上要求规模以下重点企业也要参加对标行动并制

4、定对标赶超路线图及时间表，扩大了企业对标范围，为全市工业企业实施全面对标打下了坚实的基础。（三）我局组织重点对标工业企业的核心管理人员积极参加省、市组织的对标工作培训会，通过各级各类的培训，逐步培养企业管理人员对标、立标、创标的理念，进一步挖潜增效，提升企业竞争力及利润率。(四)积极帮扶企业通过“对标行动”开展的各项技术改造、节能降耗项目，努力争取上级专项资金支持，组织企业申报省级技改专项资金、省级中小企业发展专项资金、省级军民结合专项资金、国家中小企业发展专项资金、国家产业振兴和技术改造专项资金共13项，获得上级支持资金260万元，完成下达争取资金指标1

5、30%。XX年主要工作安排在认真总结今年对标工作的基础之上，继续深入开展对标行动。第3页共3页（一）加大推进全市规模以上企业对标工作力度，从工艺技术、设计研发、产品标准、节能降耗、制度管理、人才培养、员工培训等多方面引导企业深入进行对标。积极推广在对标行动中创造出来的先进的操作方法、管理经验、发展模式和转型路径，推动全市工业质量和效益的持续提升。（二）加强宣传、积极营造企业对标氛围。继续深入企业引导全市规模以下工业企业开展对标行动。积极组织相关企业展开对标专题培训，确保对标行动有序开展。第3页共3页