供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计

供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计

ID:31562937

大小:337.00 KB

页数:33页

时间:2019-01-13

供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计_第1页
供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计_第2页
供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计_第3页
供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计_第4页
供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、供销大厦职工住宅楼建设工程施工组织设计30目录一、编制说明二十一、安装工程施工方法二、工程基本条件二十二、质量保证措施三、工程概况二十三、消防安全保证措施四、工程特点二十四、工程赶工措施五、建设单位提供和配合的条件二十五、环保文明施工措施六、施工准备二十六、降低成本措施七、施工布置二十七、施工平面布置图八、主要机械设备一览表二十八、施工进度计划九、土方工程施工方法十、基础工程施工方法十一、砌体工程施工方法十二、钢筋工程施工方法十三、模板工程施工方法十四、砼工程施工方法十五、楼地面工程施工方法十六、门窗工程施工方法十七、装饰工程施工方法十八、屋面工程施工方法十九、建筑设备安装工程二十

2、、脚手架安装30一、编制说明本工程施工组织设计根据建设单位的要求及招标文件精神,施工图纸等编制的。其具体的施工方案、进度计划、技术措施、安全措施等经过公司、施工处、项目经理部认真地组织讨论而制订的,是现场施工的指导性文件,各级各部门要严格地执行。本工程施工组织设计编制的主要依据是:《施工图》、《建筑工程施工与验收规范》、《工程检验评定标准》、《建筑分部分工程施工工艺标准》、《建筑施工手册》、《建筑安装操作规程》、《建筑安装安全操作》、《建筑质量通病防治手册》以及江苏省徐州市有关的法规和文件等。施工过程中应及时与设计单位、建设单位、质量监督单位、监理单位等部门密切配合,加强管理,确保

3、工程各项指标的顺利完成。30二、工程基本条件:1、工程名称:供销大厦职工住宅楼2、设计单位:**市彭城建筑事务所3、建设单位:**市韩山村镇建设综合开发公司4、编制单位:**金晟建筑工程有限公司5、建筑面积:约5100M26、日历工期:160天7、工程质量:优良二、工程概况:本工程为供销大厦职工住宅楼,为砖混六层(不含阁楼).基础为条形基础:C20砼。墙体:一至四层M10混合砂浆砌筑机制砖,其余为M7.5砌筑;楼地面:水泥砂浆地面;预制板楼面上为35厚C20细石找平层,现浇板上厨房为30厚,其余为15厚1:3水泥砂浆找平层。装修:厨房、厕所为1:3水泥砂浆打底搓毛;其余墙面为混合砂

4、浆抹面,(楼梯间刷106内墙涂料)。外墙面为混合砂浆粉刷,刷外墙涂料。屋面平屋面:为刚性屋面。混凝土强度等级为C20。外墙抹水泥石灰沙浆,刷外墙涂料两遍,一层以下为蘑菇石。内粉为混合沙浆抹面,刮石膏腻子两遍,楼梯间刷白色106涂料两遍。本工程为七度远震抗震设防。本工程混凝土等级均为C20。现浇板保护层厚度为15mm、梁、柱为25mm、基础底板为35mm。四、工程特点:1、工期紧,任务重,质量高,故要求施工队伍要有严明的纪律,顽强的工作作风,吃苦耐劳的精神,高度的素质,考虑种种施工条件,拟安排公司较强的施工队伍,对本工程施工。2、三通一平,厂内道路畅通,水电由甲方引至施工现场。五、建

5、设单位提供和配合的条件:1、本工程工期紧,质量要求高,需甲供材料应提前组织进场,为保证工程顺利施工,建筑单位应积极协调好各方面的关系。302、甲方不得停水、停电,办好开工前与施工过程中的一切准备工作,满足现场施工条件,保证工程工期。3、现场建三间办公室,作为监理单位、建设单位、施工单位办公室;建水泥库;周转材料、小型机械、工具存放库。六、施工准备:根据工程的特点和要求,充分做好施工前各项准备工作,主要从组织机构上、技术上、材料和设备上等几个方面入手,以保证工程优质、高效、安全、快速地顺利进行。1、项目经理部准备:配备强有力的领导班子,建立贯彻此项目的管理措施,安排实力雄厚的施工队伍

6、,组织实施施工全过程中的内容,保证工程质量、安全,为公司再创效益再创信誉。现场应建立每日一次的生产例会制度。由现场生产指挥机构,施工队参加,协调工序衔接、技术交底、材料供应等各方面的情况,根据分工和责任做好记录。对所有上岗人员进行岗前培训及三级安全教育,学习各种安全规章制度,提高人员的安全意识及操作水平。经考核合格后方可上岗。现场管理组织机构:表5-12、现场准备首先对现场进行清理平整,测量场地标高,注意场內土方调配。合理布置施工道路、施工水电、临时工房、料具堆放等。配备消防器具,确保消防安全,在现场指挥部进行绿化,以达到文明施工现场的要求。具体详见“施工总平面布置图”。3、资料准

7、备施工前有关人员应充分熟悉图纸,做好图纸会审工作。对设计图上的不明之处,应提交到图纸交底和会审会议上去,会同设计单位和建设单位研究解决,并会签会审记录,必要时请设计单位绘制变更详图和说明。做好对各工种的技术交底,对特殊部位及重点质量控制部位编制出详细施工方案,以免造成施工隐患和延误工期。技术层人员安排:表5-24、物资准备根据预算提供的材料用量和施工进度计划,及时申请原材料分期分批进场计划,成品、半成品、构件等材料计划,以满足工程进度需要。5、机械设备准备根据“机械设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。