领导干部欢送会主持词

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1、领导干部欢送会主持词同志们，根据工作需要，调到北京分公司工作。8月2日，领导到我厂宣读了《关于主要领导职务变动的通知》。今天，我们在这里再次专门召开厂领导、副总师、厂长助理、机关科室长、基层单位党政正职和离岗科级干部参加的座谈会。首先，让我们以热烈的掌声对莅临今天的座谈会表示欢迎!●请大家谈一下与一起工作的体会和感受。●请讲话。●请讲话。●我们以热烈的掌声欢迎作指示。●刚才，大家分别畅谈了与一起工作的体会，听了以后感触也很多，又为我们作了指示，为我们今后的工作指明了方向。昨天专门找我说，对这么多年来的辛勤工作和对的生产建设取得的

2、成绩，让我代表他、代表厂党委、厂领导班子在这个会上对表示衷心地感谢!在中原工作了20余年，其中仅在我厂工作就达20年。于XX年9月开始担任厂长，在厂长岗位上工作了近6年，很不容易，这6年是实现大发展的6年，产量一年一个新台阶，六年迈出六大步，比建厂前几乎翻了一番。担任厂长以来，面对资源接替不足，集输设施欠账多，外部生产环境复杂等不利局面，一方面带领技术人员深挖气田潜力，加快滚动扩边，实现了资源上的一个又一个突破，为实现集团公司提出的占领山东市场战略的实施奠定了坚实基础;另一方面从规范管理、细化市场入手，组织修订了成套的生产管理制

3、度，有力推动了全厂有序、协调、快速发展;同时还从理顺工作关系入手，进行了大刀阔斧的机构调整，撤掉矿、队，成立了采、输气区，减少了管理层次和费用。在开发工作方面，他不断强化气藏精细管理，实行了站、区、厂三级分析管理制度，形成了完善的气藏管理机制。文23气田的9项开发指标均超过了集团公司高效开发气田的指标，被集团公司评为xx期间唯一的高效开发气田，户部寨气田产能建设项目被集团公司评为xx期间高效产能建设项目。在经营管理上，提出了“三分一统一总控”的管理模式，形成了完善的成本控制体系，六年来成本年年不超。在安全管理方面，先后提出了一系

4、列方针、理念，形成了具有特色的安全管理文化，为各项生产经营指标的顺利完成提供了可靠的安全保障。担各位领导、同志们：现在开会。这次座谈会的主要议题，就是欢送市直机关第十七批下派挂职包村干部。参加今天会议的有市直机关挂职包村部门的领导、市直机关第十七批全体下派干部，县委书记、县几大班子领导同志，有关乡镇党委、县直部门主要负责同志。会议的议程有五项：一是观看“市直机关驻下派干部工作”专题片;二是县委副书记同志讲话;三是乡镇挂职书记代表发言;四是市直包村部门领导代表讲话;五是县委书记讲重要意见。会议进行第一项：观看市直机关驻下派干部工作

5、专题片。下面，会议进行第二项，请县委书记讲话。下面，会议进行第三项，由乡镇挂职书记代表同志发言。下面，进行第四项，请市直包村部门领导代表讲话。下面，进行第五项，请书记作重要讲话。同志们，今天的座谈会议程到此全部进行完毕。刚才，观看了下派干部工作专题片，县委书记介绍了全县下派工作情况，乡镇挂职书记和市直包村部门领导代表，都结合实际畅谈了两年来的切身体会和感受。最后县委朱书记作了重要讲话，对市直下派挂职包村工作进行了全面总结，对挂职包村工作所取得的成绩给予充分肯定和高度评价;同时介绍了县经济发展形势，并向挂职包村的同志提出了建议和要

6、求。书记讲话，总结成绩客观实在，提出的建议热情中恳。希望大家回去以后，把我们这次座谈会的精神汇报好、落实好。就这次座谈会的贯彻落实问题，再强调几点：一是传达贯彻好这次座谈会精神。各有关乡镇和部门要汇报好、传达好这次座谈会议精神，特别是要深入学习贯彻朱书记的重要讲话精神，进一步统一思想，提高认识，扎实有效地抓好今后一个时期的挂职包村工作。二是各有关乡镇要进一步做好欢送工作。会后，各乡镇党委要组织开好乡(镇)、村两个层次的欢送会，欢送会要充分体现人民热情好客和对包村干部的感激之情，充分体现挂职干部两年来所取得的显著成绩，充分体现全县

7、人民凝心聚力、干事创业的良好精神风貌。三是各乡镇要继续加强与市直部门和挂职包村干部的联系与交往，进一步增进感情和友谊，让挂职包村干部人走心在，继续关心支持我们。散会。