欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31556072
大小:66.00 KB
页数:4页
时间:2019-01-13
《物流中心规划设计自学考试大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、物流中心规划设计自学考试大纲第1章物流中心概论一、学习目的与要求通过本章的学习,应掌握现代物流中心的定义、功能和分类,了解物流中心的历史、现状和发展趋势。二、考核知识点(一)物流中心在现代物流中的作用(二)物流中心的定义及功能(三)物流中心的形式及管理模式三、考核要求(一)物流中心在现代物流中的作用1、识记:(1)物流的基本概念;(2)物流中心在供应链中的作用。2、理解:(1)物流中心的形成原因。3、简单应用:物流中心的发展变革(二)物流中心的定义及功能1、识记:(1)物流中心的定义;(2)物流中心的功能2、理解:物流中心的内涵。(三)物流中心的形式及管
2、理模式1、识记:物流中心形式。2、简单应用:物流中心的管理模式。第2章物流中心组织管理一、学习目的与要求通过本章的学习,应了解物流中心组织的基本概念,掌握物流中心组织结构与物流中心组织职责。二、考核知识点(一)物流中心组织(二)物流中心组织结构(三)物流中心组织职责三、考核要求(一)物流中心组织1、识记:(1)直线职能制形式;(2)事业部组织结构形式。2、理解:物流中心组织建立的原则。(二)物流中心组织结构1、识记:(1)商业企业物流中心组织结构;2、简单应用:第三方物流中心组织结构实例分析(三)物流中心组织职责1、识记:物流中心内部的部门分工。3、理解
3、:物流中心经理职责。第3章物流中心流程一、学习目的与要求通过本章的学习,了解并掌握物流中心运作流程和物流中心信息化流程。二、考核知识点-4-(一)物流中心运作流程(二)物流中心信息化流程一、考核要求(一)物流中心运作流程1、识记:(1)订单处理作业;(2)采购作业;(3)仓储管理作业。2、理解:(1)物流中心的基本作业流程。1、综合应用:第三方物流中心运作流程实例分析。(二)物流中心信息化流程1、识记:物流中心实施信息化的条件。2、理解:物流中心信息化的意义。第4章物流中心仓储管理一、学习目的与要求通过本章的学习,了解并掌握物流中心仓储管理的原则、步骤及
4、具体方法。二、考核知识点(一)物流中心仓储作业流程(二)物流中心仓储作业的具体内容三、考核要求(一)物流中心仓储作业流程1、识记:物流中心仓储作业的内涵。2、理解:仓储管理特点。(二)物流中心仓储作业的具体内容1、识记:(1)进货作业的基本流程;(2)商品验收的内容;(3)仓储空间规划的要素;(4)物流条码特点;3、理解:(1)储位管理的基本要素;(2)搬运的基本原则;(3)配载装车的方法;(4)拣选的策略;3、简单应用:(1)仓储空间规划的评价方法;(2)盘点的方法。第5章物流中心运输管理一、学习目的与要求通过本章的学习,了解运输管理的目的、形式和具体
5、方法,认识各种不同的运输、装卸方式及采用的设备。二、考核知识点(一)运输管理的目的、形式及方法(二)运输方式及采用的设备。(三)装卸方式及采用的设备。三、考核要求(一)运输管理的目的、形式及方法1、识记:(1)运输成本;(2)运输管理业务流程。2、理解:(1)运输计划编制(2)运输质量控制。3、简单应用:物流过程中的运输决策(二)运输方式及采用的设备。1、识记:(1)运输线路合理化的意义。1、理解:(1)运输车辆的选择;(2)运输评价与跟踪。2、简单应用:车辆装载合理化的方法。(三)装卸方式及采用的设备1、识记:(1)装卸搬运的概念。2、理解:(1)实现
6、装卸搬运合理化的原则;(2)实现装卸搬运合理化的方法。-4-第6章客户管理及订单管理一、学习目的与要求通过本章的学习,掌握客户管理及订单管理的概念、作用以及有效方法,了解客户管理及订单管理基本流程。二、考核知识点(一)客户管理(二)订单管理三、考核要求(一)客户管理1、识记:(1)客户服务的概念;(2)客户需求分析。2、理解:(1)物流服务在企业经营中的重要意义;(2)客户服务的构成要素。(二)订单管理1、识记:(1)订单的基本内容;(2)订单的状态;(3)有效顾客反应。2、理解:订单管理的意义。3、简单应用:客户服务问题及解决。第7章物流中心存货控制管
7、理一、学习目的与要求通过本章的学习,掌握物流中心存货控制管理的概念与功能,了解影响物流中心存货的因素,理解实现物流中心有效库存控制的具体方法。二、考核知识点(一)库存管理的功能(二)物流中心库存管理的办法三、考核要求(一)库存管理的功能1、识记:(1)库存的概念;(2)库存成本的管理方法。2、理解:(1)库存管理的作用;(2)库存成本。(二)物流中心库存管理的办法1、识记:(1)合理储存;(2)库存分类;(3)仓库管理系统的构成。2、理解:(1)库存的ABC管理;(2)供应商管理手段;(3)JIT库存管理。3、综合应用:经济订货批量法应用。第8章物流中心
8、设施及设备管理一、学习目的与要求通过本章的学习,了解并掌握物流中心常用的六大主要
此文档下载收益归作者所有