项目经理安全履职总结

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1、项目经理安全履职总结本人为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的总体方针，高度重视安全生产工作，坚持科学发展，安全发展的主题，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，强化安全管理责任制的推行，建立了项目群防共治的安全管理长效机制，现就2013年第二季度安全工作总结如下：一、项目安全管理情况（一）安全生产管理体系运行情况项目建立以来就设立了专职安全生产总监，成立了以本人为组长、安全总监具体负责和分管领导、部室负责人组成的安

2、全管理领导小组。主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策，领导小组下设安全质量管理办公室，由安质环保部负责人任主任，负责日常安全管理工作。目前，该安全管理体系运转正常，安全工作有序开展，安全质量可控。（二）安全生产日常管理情况安全质量环保部是项目部安全管理的主责部门，负责执行日常安全管理工作。现定员34人，其中持有安全资格证的有3人，另由各作业班负责人或带班人员任兼职安全员，负责执行各自班组的安全管理工作，从工序过程上加强了安全控制。从开工至今，项目安全管理组织和岗位均能严格履

3、职，项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展，安全质量可控。（三）针对性安全措施和制度执行情况本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，尤其是二季度以来，项目全面进入桩基施工施工，本人高度重视，强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。主要针对性措施如下：1.现场配备专职安全员的同时，每个工点全覆盖的聘任了群众安全生产监督员，每日进行安全质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角；形成整改闭环；2.钻机钻孔至浇注，实行每道工序签认制，开钻、成孔、验孔、下钢筋笼、循浆、浇注

4、等每道工序均实行安全质量责任签认制，由现场技术主管、技术员和安全员负责，部门负责人进行监督管理。3.每个工点实行安全值日岗亭制度，值班岗亭人员全日值班，每天上班进行班前安全讲话，强调当前工序安全注意事项，将安全意识的提高渗透到每个劳务工人。二、安全生产责任制落实情况根据公司文件精神，本着一岗双责，岗岗有责的原则，继续亲自督促完善建立健全了安全生产责任制。（一）建立了覆盖项目部所有部门和作业队的安全生产责任制，并将安全责任落实到了各部门和相关人员。1、与项目6部3室签订了安全质量责任书9份；2、作业队及班

5、组签定了安全质量责任书11份；3、亲自督促管理人员递交了《安全质量责任承诺书》57份；4、指导岗位工人递交了《安全质量责任承诺卡》432份。（二）组织并指导了安全责任履职考核小组开展了安全责任的履职考核，并将考核结果同安全奖及其它奖金挂钩。目前，各级人员第二季度安全履职总结已开始递交，安全履职考核工作由项目考核领导小组考核，目前该项工作正在进行。（三）督促了安全责任包保领导正确履职，包保领导每周对包保责任区进行了安全检查并督促整改完成，形成记录归口安质环保部存档。三、本人具体安全工作开展及安全责任履职情

6、况（一）组织并督促进行了劳务工再培训、再教育工作亲自督促了项目安质环保部、工程部、机电部等部门对特种设备、特殊工种及关键危险岗位人员进行了再次的安全教育和培训，并督促部室负责人协助特种作业人员办证取证；对新进场工人进行三级安全教育并进行考核，针对施工生产进度，对新工序施工的操作工人，督促了安质环保部、工程部针对技术、安全措施进行了全覆盖一线劳务工的培训和交底。（二）深入开展了安全生产月活动。根据公司及上级单位要求，本人亲自督促主责部门制定了详细的安全生产月活动方案，并强化的活动的全面实施，活动宣传动员到

7、位、内容丰富、实效，进一步提高了现场各级人员的安全意识和安全知识，活动内容包括安全质量启动仪式、宣誓活动、警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、观看安全警示教育片、班组互检互帮互学、安全员活动、隐患排查及整治、安全再教育、再培训、防洪防汛应急预案培训及演练活动等。（三）进一步推进了打非治违专项整治活动。四月初，应江苏高管局及省交通厅要求，开展了打非治违专项整治活动，开展了活动专题布置会，并制定了详细的活动方案和工作开展内容，严格在项目进行了活动开展，进一步深入开展了此项活动，目前本项目此次活动正在

8、进行第二阶段（全面排查治理及整改阶段）的相关工作，目前活动方案执行到位。（四）定期主持了安全检查和安全生产会议，跟踪落实安全隐患整改。1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查，并坚持实行了周检制度，本季度本人共参加安全质量检查8次，尤其是局检查验收工作组到来之前，本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作，全面落实检查组的验收要求。2、参加了每周一次安全生产会议，对上周安全问题进行分析，对下周安全工作进行了布置。3、督促了职