管业务必须管安全心得体会

《管业务必须管安全心得体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、管业务必须管安全心得体会按照集团公司、河南公司有关开展安全月活动文件的精神，以及信电公司《关于开展安全生产责任制对照学习讨论的通知》的统一部署，作为分管多经公司的主要领导，我在第一时间通报了5月22日大唐河南公司关于4.25、5.20人身伤亡事故紧急视频会议精神，就紧急视频会议的事故精神及河南公司卫总、安总重要讲话要点进行了传达。并于5月26日组织联达公司领导班子成员、各部门负责人及安全员，对照信电公司关于开展安全生产岗位责任制学习讨论要求进行了讨论反思。联达公司内部也连续组织了两次以安全生产为专题的紧急会议，会议主

2、要传达、贯彻集团公司肖征主任在安全生产视频会上《关于多经安全管理工作的四点要求》的重要讲话精神，强调了安全生产工作不容半点马虎。让我更加深刻认识到多经安全生产的工作责任制的严肃性和对安全生产工作态度的重要性，说明当前安全生产工作的紧迫性和严肃性，安全生产的工作，关键在于责任制的落实。联达公司安全生产紧急会议结束后，立即组织人员到多经公司所辖区域的灰库、石膏厂及制粉烘干车间开展安全隐患排查，并制定整改措施。在今年第13个安全月活动中，如何扎扎实实把多经安全生产责任制落实到促进安全发展的实处，谈谈我个人的认识和体会。近期

3、在河南公司系统内连续发生了两起人身伤亡事故，安全生产形势极其严峻，在面临巨大压力下，结合河南公司、信电公司开展的安全责任制大讨论活动，我参加了信电公司及多经公司、各部门组织的安全生产责任制专题讨论会议，听取了联达公司对分管业务安全责任落实的讨论，并进行了指导和点评；通过开展安全生产责任制的反思讨论，我体会到领导重视、认真履职安全生产责任制是必不可少。安全生产责任制的落实事关职工生命和企业财产安全，只有提高对安全生产责任制要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒

4、起来，才能真正保障企业生产的安全运行。安全生产责任重于泰山，实践证明，履行好各级人员安全生产责任制，坚守岗位，切实负起安全责任，切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。落实各级人员安全生产责任制就是要求生产经营单位必须遵守《安全法》和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。要做到这一点，就必须用制度的形式明确各类人员对安全工作应负的责任。安全生产责任制的核心是谁主管，谁负责，企业一把手要对安全生产负总责。真正查找多经企业确实存在的

5、、急需解决的问题，吸取两起事故教训，发现了多经安全管理工作还是存在很多不足。一是多经公司安全生产的高压态势还未形成，个别人员对安全生产重视程度不够，个别岗位安全生产意识有待加强。二是多经公司对石膏、渣变灰深加工项目，对新项目系统和设备特性掌握不够，技术能力和技术力量欠缺，比如对渣变灰沸腾炉燃烧调整和检修缺乏专业性、石膏除尘系统进出口未设计负压测点，技术指导缺失。三是对外包项目的运行和检修管理需要继续持续加强，比如重要设备的检修台账管理不细、不深。四是对石膏、渣变灰深加工车间的两票管理和动火票管理需要进一步规范，标准票

6、库还未完全建立，两票六种人的资质和能力需要考试认证、审批备案。五是现场文明生产管理标准不高，个别时段放灰跑灰和检修作业现场工器具摆放凌乱、积灰较多，未做到随时清理。需加强设备的跑冒滴漏治理和运行检修管理。六是应急演练只对照主业安排的演练计划进行了演练，未结合公司所辖区域存在的风险建立针对性较强的应急演练机制，比如灰库放灰异常应急演练。七是多经公司领导需要进一步提高安全责任意识。企业是盈利性的经济组织，但在当今的时代背景下，作为一名公司领导必须重视企业的安全责任问题，企业既要实现利润最大化，同时更要兼顾企业职工安全。这

7、些问题如果不及时加以解决，会对日后的安全管理工作造成严重影响。在全国第13个安全月活动中，大唐集团、河南公司、信电公司高度重视下，对如何开展好多经公司安全月活动，履行好安全生产职责，我有了更加深刻的认识，并就下一步的安全管理工作制定了相应措施：一是牢固树立以人为本、生命至上的安全理念。在当前多经公司生产经营日益稳定的形势下，要严防松懈，要经常深入现场检查四个凡是和四个到位执行情况。二是组织多经公司全员学习安徽淮北虎山电厂4.25、安阳电厂5.20人身伤亡事故和安全责任制岗位大讨论，多经各级领导分部门、分班组参与进行学

8、习讨论，把集团、省公司、信电公司相关要求落实到每个班组、每个岗位。三是进一步用严字当头管好安全生产，用铁的纪律、严的面孔、严的惩治建立起长期稳定的高压态势。四是开展多经公司各级领导的专项检查，由领导分片包干亲自带队进行专项检查，以查认识，查责任制，查责任心，查制度落实，查新系统、新设备、新事物的规程措施、查反措和重大危险区域管理的六查为抓手，重