电厂维护部安全总结

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1、电厂维护部安全总结在2010年，维护部在安全生产上做了大量的工作。对安全监督、安全培训、安全制度、安全文件、安全整改几个大的方面的执行、落实、宣贯已按上级和厂里要求基本完成。部门安全生产工作正逐步走向规范化、制度化。本年度发生一起设备事故和几次一、二类障碍及一些设备异常情况。总体安全形势较为严峻。一、2010年安全生产上存在和发生的主要问题全年发生一类障碍1次，达到年初计划。12日2号机电子设备间MEH2I/O控制柜着火。一般设备事故0.5次，小于年目标（1次）。7月8日，＃1炉B送试转时发生短路事故。非停1次，达到年初计划。4号主变套管闪络。二

2、类障碍10次，超出目标5次。5次电机故障。变频器问题1次，DCS问题1次。脱硫系统非停0次，小于年目标（1次）。脱硫系统二类障碍3次，超出年目标（0次）。3次都是增压风机跳闸。温度1次，误碰1次，电源消失1次。 2009年与2010年安全趋势比较：维护部一般设备事故一类障碍非停二类障碍脱硫非停脱硫二类障碍20090.22.24.48.50520100.5111003增减↑0.3↓1.2↓1.2↑1.5→←↓2与10年目标值比较↓0.5→←→←↑5→←↑2 2010年班组安全比较： 维护部一般设备事故一类障碍非停二类障碍脱硫非停脱硫二类障碍人身轻重

3、伤电气一班0.5017000电气二班0001010低压班0000000热控一班0000010热控二班0102010热控三班0000000微机班0000000 结论：电一班、控二班是安全相对较差班组。   2009年与2010年安全时间段趋势比较：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20093.541.50.32.610.600.12.52020100.214.30001.51.5131.50              部门控制障碍和轻伤：2009年与2010年二类障碍构成分解比较：出现问题较多的是电机和火检信号。火检10年多数为

4、不动，09年有一次为误动。 2010年安全考核构成比较：设备治理包括大小修项目、现场文明、工作任务、现场缺陷等。检查整改：安评、集团公司及厂部安全大检查、整改未及时完成等。安全规定：分析报告、记录不全、未见签字、临时电源搭设、脚手架等。违章：现场违章、夜间作息等。 1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。2、对厂里新颁布的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。3、部门、班组安全管理台账无统一、标准格式。4、设备异常分析报告的格式不符合厂安监部要求，有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。5、安

5、评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。7、电机故障多次发生。8、全年电机烧损较多。9、班组安全活动效果不高。11、典型工作票、ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。12、变频器，易发生故障，目前对技术的掌握不够，对可能存在的问题不可控。13、将来增压风机跳停，算一次脱硫非停，对来年目标实现增加了难度。14、班组班前会安全交待质量不高，从班长日志来看，有些班组不常开甚至未开，现在ERP在版本上已经强化了必须记录，关键是效果。14、2010年年度安全目标未完成。二

6、、对2010年安全生产存在和发生问题的具体解决方案、办法：1、2011年4月份前对安评整改遗留问题彻底完善。其中消防火灾报警，是重点工作。2010年12月31日前拿出具体方案，完成缺陷统计。2、加强安全监督和安全台账规范工作。统一部门、班组安全管理台账。3、加强安全培训。增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。4、对电机烧损较多及一些经常性重复缺陷情况进行统计，对10年电机运行情况写出总结，总结存在的问题，并提出整改措施。2011年1月份前拿出具体的安全和技术上的解决方案、措施。5、对发生的所有事故、异常、障碍进行学习、讨论，让每

7、一位员工都清楚、明白。有记录、签名，并存档。6、加强班组安全活动监管，提高安全活动质量，分厂管理人员必须每月参加一次班组安全学习。7、对安全存在问题较多的班组，重点专人帮扶。8、加强培训工作，以技术保安全，分场提高讲课补助，讲课内容必须有课件并存档。三、全年完成的主要安全工作：1、贯彻上级有关的安全工作会议、落实年度工作安排，认真执行，落到实处。包括每月一次的《安全简报》、《安委会纪要》和金元公司下发的事故快报、安全简报及国家有关部委、局下发的安全生产文件和通知的学习、执行。从这些方面提高部门员工对安全工作的认识，提高大家对安全生产是企业发展的主

8、题，安全好效益才能好的认识。2、落实年度工作安排，结合厂下发的今年度厂长任期目标及部门今年分解的安全工作目标，具体落实，认真执行。3、在