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时间:2019-01-13
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1、燃气集团工会工作计划2014年是贯彻党的十八届三中全会、中国工会十六大会议、北京市总工会十三大会议精神,落实中央关于全面深化改革一系列重大决策部署的第一年。集团公司2014年工作会明确了提升管理,打造优势,筑就企业强身之基;战略引领,改革创新,坚持高端发展之路。为工会工作指明了方向,提供了更为广阔的舞台,也提出了新的更高要求。 面对新形势、新任务,2014年集团工会工作的总体要求是:牢牢把握坚持党的领导方向,坚持工会性质与职责,发挥党联系职工的桥梁纽带作用;牢牢把握服
2、务科学发展这一主题,组织动员广大职工为集团持续健康发展建功立业;牢牢把握服务职工群众这一主旨,努力实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益;牢牢把握提高建家治会水平这一关键,进一步加强和改进工会自身建设,为开创工会工作新局面提供根本保证。 面对新变化、新要求,2014年集团工会工作的基本思路是:贯穿“一条”主线:即以改革创新,开拓进取为主线:把学习贯彻工会十六大精神作为推动工作的重要机遇和强大动力,立足新起点,谋划新思路,体现新作风,展示新气象,切实把工会十六大精神贯
3、彻到工会各项工作中。 实施“两大”创新:即一是创新集团表彰奖励先进的激励机制,整合集团评先资源,制定更加科学、更加规范、更加有效的表彰奖励激励机制;二是创新集团职工文体娱乐活动的组织管理机制,整合统筹集团现有资源,开发利用社会丰富资源,建立大文体、大娱乐、大活动的职工文化生活机制
4、 抓好“三会”建设:即一是按照集团职工代表大会制度规定,落实完成好第三届职工代表大会的换届工作;二是按照全国燃气行业工会联委会《章程》规定,落实完成好全国燃气行业工会联委会理事会换届工作;三是按照集团公司三支队伍建设的战略部署,落实完成好集团公司职工技术协会的组织建设工作。 完成“四项”任务:即一是依靠集团职级职系体系的建立,落实完成集团“首席员工”制度建设;二是依据集团企业民主管理制度规定,积极推进
5、“职工代表巡视制度”的贯彻实施;三是拓展京卡服务功能,开发燃气职工“优惠卡”;四是打造集团技能竞赛品牌,积极申办北京市“燃气杯”燃气行业管道运行工的职业技能竞赛。 根据2014年集团工会工作的总体要求和基本思路,具体做好以下工作。 一、抓发展促转型,在服务集团发展中展现新作为
6、 紧紧围绕集团2014年经济工作目标和实施“十二五”规划,把广大职工的智慧和力量凝聚到新国企建设上来,充分发挥企业建设主力军作用。 1.深入开展群众性经济技术创新活动。 ----针对集团公司基础管理、安全生产、经营管理和建设中的
7、 薄弱点、关键点,开展基础管理、安全生产十佳班组评比活动;十大优秀合理化建议、十项“五小”创新成果评比活动。
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