儿童公园施工设计方案

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1、资料目录第一部分概况及施工准备第一章工程概况及说明……………………………………………2第二章施工布署及施工准备………………………………………3第三章施工进度计划……………………………………………..11第二部分分部分项工程第一章土方工程…………………………………………………..17第二章市政道路工程……………………………………………..24第三章园建工程…………………………………………………..28第四章装饰工程…………………………………………………..42第五章给排水工程………………………………………………..57第六章电气照明工程…………………………………………

2、…..67第七章绿化工程…………………………………………………..72第三部分保证措施、安全生产、文明施工管理方案第一章保证措施…………………………………………………..81第二章安全生产、文明施工管理方案…………………………..84附表、附图……………………………………………………......101.资料第一部分概况及施工准备.资料第一章工程概况及说明一、编制依据本工程施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以下文件为编制依据：1、业主所提供的景观设计施工图纸及工程量清单。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《混凝土结构工程施工质

3、量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《建筑安装工程质量检评定统一标准》7、《电气装置安装工程施工及验收规范》8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范9、建设部《建筑工程现场管理规定》、《建设工程管理办法》10、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号12、国家关于建筑工程施工安全操作规范13、工程现场情况14、以往施工经验。二、地理位置河源

4、市儿童公园位于河源市客家文化公园东侧，南临永和路，东临文昌路；场地开阔，交通便利。三、主要施工内容景观工程、绿化工程、土石方工程、市政道路工程、给排水工程、照明工程等，总面积9.9万平方米。四、工程特点由于本工程景点细部精致(局部工艺要求复杂)，施工工期较紧张，要求高，工序多，需加强施工管理，才能使各项工作有条不紊的予以实施，工程质量争创市优。.资料第二章施工部署及施工准备第一节施工部署根据本工程施工图纸及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。一、布置原则加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和人力的投入，在确保每道工序质

5、量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立河源市儿童公园工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。现场的组织机构图，见附图1。二、工程管理目标1、工程工期本工程总施工工期为248天。（2015年1月26日至2015年9月30日）施工进度表，见附表5。2、工程质量质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序

6、操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。三、安全施工1、工程施工期确保安全事故为“0”；2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ46——2005），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。四、施工人员的安排与配备根据以往的施工经验，考虑劳务分包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍有良好的施工经历，人员相对保持固定，特种作业人员必须持证上岗。.资料五、工期、质量与安全文明施工总体目标1、本工程总工期目标为248天。服务业主

7、，100%满足合同要求。2、本工程质量目标为合格，争创省市优良样板工程。3、本工程安全文明施工目标是无安全事故发生，安全文明施工管理优良。第二节管理原则一、管理模式在管理上实行公司“三三制”线形管理模式施工，项目部单独核算，由项目经理统一领导，项目经理是工程质量、进度及成本核算的第一负责人。二、管理原则1、完善机构、明确职能分工根据本工程的施工内容及工程特点设立项目经理部，分设工程部、质安及技术部、财务核算部、材料机械部，组织专业施工队伍。2、实行专业化施工为了提高工程质量、加快施工进度，拟组织专业施工队伍进行施工，按照工程量清单情况组织专业施工队伍进场施工。3